Как сообщает портал cna.org.cy со ссылкой на предварительную оценку Статистической службы Кипра (CyStat), дефицит торгового баланса в ноябре 2016 года вырос на 25% до 338 508 тыс. евро по сравнению с 270 596 тыс. евро в ноябре 2015 года.
Что касается внешней торговли Кипра в ноябре прошлого года, общий объём импорта достиг 505 млн евро, из которых 338 млн евро пришлись на импорт из других стран-членов ЕС и 167 млн евро - из третьих стран. Общий объём экспорта был зафиксирован на уровне 166.5 млн евро. Из них в остальные государства-члены ЕС была экспортирована продукция на сумму 72.4 млн евро, в то время как 94.1 млн евро пришлись на экспорт в третьи страны.
Общий объём импорта за период с января по ноябрь 2016 года составил 5 334,6 млн евро против 4 695,2 млн евро за 11 месяцев 2015 года. Общий объём экспорта за аналогичный прошлогодний период достиг 1 567,9 млн евро по сравнению с 1 608,6 млн евро в период с января по октябрь 2015 года.
Дефицит торгового баланса за одиннадцать месяцев 2016 года вырос до уровня 3 766,6 млн евро (2 086,5 млн евро за идентичный период 2015 г.).
По данным Eurostat, уровень безработицы на Кипре в ноябре прошлого года с учётом сезонных колебаний составил 14,2%, или 61 000 человек. При этом среди мужского населения острова безработных было 14%, а среди женщин – 14,4%. Это третий самый высокий показатель безработицы в ЕС. В октябре 2016 года аналогичный показатель был чуть ниже - 13,8%.
Между тем, в еврозоне в ноябре - также с учётом сезонных колебаний - уровень безработицы составил 9,8%, оставаясь стабильным по сравнению с октябрём 2016 года и будучи ниже показателя в 10,5%, зафиксированного годом ранее (в ноябре 2015 г.). К слову, это самый низкий уровень, который наблюдался среди 19 стран зоны евро, начиная с июля 2009 года.
Среди 28 стран ЕС ноябрьский показатель безработицы достиг 8,3%, оказавшись самым низким с февраля 2009 года (8,4% в октябре 2016 г. и 9,0% в ноябре 2015 г.). По оценкам Eurostat, в ноябре прошлого года без работы остались 20 429 млн европейцев. Самый низкий уровень был зафиксирован в Чехии (3,7%) и Германии (4,1%), в то время как наиболее острой проблема безработицы оказалась для Греции (23,1% в сентябре 2016 г.) и Испании (19,2%). Источник: inbusinessnews.com.
По данным Центробанка Кипра, в 2016 году количество возвращённых чеков сократилось на 26,7%, составив 1131, против 1542 чеков в 2015 году. Это самый низкий показатель, зафиксированный с того момента, когда ЦБ стал собирать данную статистическую информацию. Для сравнения: в 2012 году количество возвращённых чеков достигло 4753.
Что касается декабря 2016 года, количество «плохих» чеков сократилось до 73 с 116 в ноябре прошлого года и 118 в декабре 2015 года. Что касается суммы, на которую были выписаны чеки без покрытия, в 2016 году она составила 2,1 млн евро (2 млн евро в 2015 г.).
В декабре прошлого года было выписано возвращённых чеков на 150,7 тысяч евро (240,8 тыс. евро в ноябре того же года и 108 тыс. евро за аналогичный месяц 2015 г.). Источник: www.stockwatch.com.cy.
Как сообщает портал stockwatch.com.cy, Hellenic Bank объявил о назначении нового финансового директора компании.
Им стал Ларс Крамер (Lars Kramer), работавший до этого в группе компаний ING Group и начавший свою профессиональную карьеру в PwC в Южной Африке. Ларс Крамер имеет степень бакалавра в области бухгалтерского учёта Университета Южной Африки и степень магистра в сфере делового администрирования и финансов, рынков и стратегии Университета Кейптауна.
Г-н Крамер приступит к своим новым обязанностям с 3 апреля текущего года.
2016 год завершился для крупных торговых центров Кипра (malls) с более крупным оборотом и посещаемостью по сравнению с предыдущим годом. При этом руководство ТЦ прогнозирует лишь рост данной тенденции в наступившем году.
Так, по словам генерального директора My Mall Limassol и вице-президента кипрского Союза розничной торговли Андреаса Хаджимитсиса, 2016-й стал отличным годом в сфере розничной торговли. В частности, количество посетителей ТЦ в прошлом году выросло на 5%, достигнув показателя в 4,2 млн (4,1 млн посетителей в 2015 году), в то время как оборот вырос на 15%.
По словам генерального директора торгового центра The Mall of Cyprus Кипроса Хаджистиллиса, оборот ТЦ в 2016 году, по оценкам, вырос примерно на 7-8%. На 5% увеличилась и посещаемость центра по сравнению с годом ранее.
Стоит отметить, что рост оборота торговых центров отражает общую тенденцию роста потребления на острове. Так, согласно последним данным Статистической службы Кипра, с января по октябрь 2016 года индекс оборота розничной торговли вырос на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года. Участилось и использование кредитных карт. В частности, последние данные JCC свидетельствуют о росте показателя использования кредитных карт на внутреннем рынке на 6,7% (www.stockwatch.com.cy).
5 января Bank of Cyprus (ВоС) официально объявил о завершении выплат задолженности в резервный фонд ЕЦБ в рамках Программы экстренного предоставления ликвидности (ELA).
В своём письменном заявлении министр финансов Харис Георгиадис поздравил банк и его руководителя Джона Хурикана, отметив, что урегулирование данной задолженности является важным событием, свидетельствующим об укреплении позиций банка и о восстановлении доверия к банковской системе страны в целом.
Напомним, после событий марта 2013 года Bank of Cyprus выплатил в общей сложности 11,4 млрд евро. Обязательства банка перед ELA резко выросли после слияния с Cyprus Рopular Bank (Laiki), второй крупнейшей кредитной организацией в стране с долгом в 9,4 млрд евро. В течение 2016 года и по 5 января 2017 года выплаты долга по ELA составили 3,8 млрд евро (www.stockwatch.com.cy).
В конце 2016 года редакции «Вестника Кипра» удалось побеседовать с экс-президентом Кипра Джорджем Василиу об итогах уходящего года и перспективах на 2017 г. Мы предлагаем вам посмотреть часть видео разговора, а полностью текст интервью можно прочитать в свежем номере журнала «Успешный бизнес», который уже появился в киосках страны.
Как известно, Джордж Василиу имеет огромный опыт и в политике, и в бизнесе, и уже на протяжении многих лет работает над вопросом объединения острова. Он твердо уверен, что положительное развитие экономики страны напрямую зависит от исхода текущих переговоров об объединении. «Наша экономика – одна из наиболее быстро растущих в ЕС, […] Если переговоры по решению кипрского вопроса завершатся успехом, то экономический рост составит 6-7%».
Смотрите видео и читайте полный текст, чтобы узнать, на чем основывается оптимизм г-на Василиу, в каких сферах он предсказывает рост, и чем Кипр интересен инвесторам.
Министерство коммуникаций, связи и общественных работ сообщило о начале приёма платежей по урегулированию дорожного налога, начиная с 9 января наступившего года.
Оплатить взнос можно онлайн по адресу http://rtd.mcw.gov.cy, в кооперативных кредитных учреждениях, коммерческих банках, центрах по обслуживанию граждан (КЕП), в районных отделениях Департамента почтовой связи и Департамента автотранспорта.
Срок оплаты дорожного налога истекает в субботу 11 марта 2017 года. При этом оплату можно произвести за 3, 6, 9 и 12 месяцев.
Проверки на дорогах начнутся с 12 марта. Граждане, не оплатившие данный налог в обозначенные выше сроки, будут облагаться штрафом в размере 10% от суммы причитающегося дорожного налога, а также дополнительным сбором 10 евро.
В первые десять месяцев 2016 года внутреннее потребление было отмечено ростом, исходя из объёмов розничной торговли, что свидетельствует о постепенном улучшении экономической ситуации и благоприятных перспективах.
По предварительным оценкам Статистической службы Кипра (CyStat), с января по октябрь 2016 года индекс оборота розничной торговли вырос на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года.
Наибольший рост потребления в 9,2% был зафиксирован для электрических товаров и мебели. На 3,6% вырос оборот текстильных изделий, одежды и обуви.
Напротив, наибольший спад в 5,2% наблюдался в секторе розничной торговли в неспециализированных магазинах.
В последние годы ведётся немало разговоров о развитии на Кипре сектора информационно-коммуникационных технологий (ICT). Благодаря преимуществам в сферах налогообложения и интеллектуальной собственности свою деятельность сюда перенесли некоторые крупные технологические компании из-за рубежа. Тем не менее, по многим параметрам Кипр всё ещё отстаёт от других стран. О том, что можно сделать в этом направлении, а также об ожиданиях и тенденциях в сфере ICT на Кипре и в мире, мы побеседовали с Алексеем Губаревым, основателем и генеральным директором холдинга ХВТ.
– Сколько примерно компаний включает IT-сектор Кипра?
– Непосредственно кипрских технологических компаний очень мало, поэтому мы будем говорить о тех, кто сюда «приезжает». Сейчас их число стало стремительно расти, всего их около 500. Это и рекламные сети в интернете, и игровые компании, и развлекательные сайты, и многие другие. Отдельная категория – это форекс-компании. В их бизнесе IT-составляющая достигает 40%, остальное маркетинг. Серверов они здесь не держат, но их привлекает лояльное законодательство, возможность легко получить лицензию для этого вида деятельности, привезти сотрудников.
Если говорить без учёта форекс-сегмента, то IT-компаний около 200. Глядя на сегодняшний тренд, можно быть уверенным: в будущем их число продолжит расти, так как люди действительно хотят переезжать на Кипр – из-за некоторых законов, принятых в России и Белоруссии, из-за геополитической ситуации в Украине и т. д. Из того региона можно поехать в Израиль, но если у вас нет «корней», то там очень тяжело находиться. Можно в Силиконовую долину, но это очень дорого: $150 тыс. на проживание семьи не хватает. В Лондоне сложно с визами, и жить там тоже дорого. Один из поднимающихся сейчас в Европе IT-хабов – это Берлин, но и там получить визу непросто.
– И из-за этих сложностей многие переводят бизнес именно на Кипр.
– На Кипре наблюдается чёткий прирост компаний. Сюда переезжают многие наши клиенты. И теперь это не только владелец, но и команда либо топ-менеджмент. Например, если в компании работают 100 человек, из них 10–15 переводят на Кипр, а остальных оставляют на аутсорсинге. Тому есть несколько причин. Во-первых, это российский закон о деофшоризации. Вы должны уведомлять о подконтрольных вам компаниях за границей, отчитываться перед налоговой о доходах, получаемых в этих компаниях, а этого все боятся: ты, например, заявил о 10 млн, а налоговая может подумать, что у тебя их 100, начнёт «копать».
Хорошим стимулом для переезда стало упрощение процедуры получения гражданства инвесторами. Многие владельцы бизнеса воспользовались этим и переехали сюда с семьями, только я лично знаю десятки таких людей.
Продолжая говорить о владельцах – прошлым летом Кипр принял закон о статусе non-domicile, который позволяет не платить ряд налогов. Это может быть немалая экономия – при продаже компании либо получении дивидендов она по сравнению с Россией составит 13%. Во многих случаях сэкономленные таким образом деньги позволяют получить кипрский паспорт.
– Поможет ли всё это в становлении Кипра как регионального IT-центра?
– Недавно меня спрашивали – как превратить Кипр в Силиконовую долину. Для этого должно появиться комьюнити (сообщество – прим. ред.). Можно вкладывать какие угодно деньги, но дело не в них. Например, знаете ли вы, что в Лимассоле есть IT-центр, поддерживаемый правительством, где-то в районе Ипсонаса? Я вот тоже не знал, при этом я занимаюсь IT. То есть люди что-то делают, но комьюнити нет. А без этого бизнес успешным не станет.
– Поможет ли решить эту проблему запланированное создание технопарка на Кипре? 1
– Опять же, если его будут строить люди, никак не связанные с IT-комьюнити, этот проект вряд ли сработает. Насколько я знаю, технопарк разместится где-то между Ларнакой и Лимассолом. Будут потрачены миллионы евро, но при этом как вы его загрузите? В том районе негде жить, а на Кипре если до офиса ехать больше десяти минут, то это очень далеко и, значит, лучше не ехать. Допустим, на Кипре есть 200 компаний; у них уже сняты офисы, есть сотрудники, эти сотрудники где-то живут, и т. д. Являются ли эти компании потенциальными клиентами технопарка? Нет, ведь они уже привыкли работать в городе.
Можно, конечно, работать с какими-то новыми компаниями, стартапами. Но если думать о стартап-комьюнити, необходимо сначала иметь комьюнити как таковое, или хотя бы какие-то его зачатки. Здесь нет конференций, посвященных стартапам, нет хакатонов (обобщённо: мероприятие для разработчиков ПО – прим. ред.). Это базовые составляющие стартап-комьюнити, и их на Кипре нет. Поэтому прежде чем задумываться о создании технопарка, необходимо, на мой взгляд, провести предварительную работу по созданию комьюнити.
– Получается, что Кипру надо принимать меры, направленные именно на технологический сектор?
– Киприоты многое делают правильно, но не специально для сферы IT. Допустим, в Люксембурге есть организация ICT (Luxembourg ICT Cluster – прим. ред.), которая общается с IT-компаниями, выясняет, что необходимо сделать для перевода их бизнеса в Люксембург. Там, к примеру, работает PayPal Europe. Как это произошло? Когда ITC начала переговоры с PayPal, выяснилось, что платёжной системе нужна банковская лицензия. Им дали эту лицензию, специально изменив законодательство. Таким же образом Люксембургу удалось заполучить iTunes, Amazon.
Организация, аналогичная ICT, есть в Сингапуре. Более того, там действует обширная программа грантов, по которой возвращают до 60% средств, инвестированных в закупку оборудования на территории страны. То есть наша компания получала $100–150 тыс. в год просто как бонус за то, что мы пытались развивать бизнес в том регионе.
В Финляндии сотрудники подобной организации ездят на профильные конференции и общаются с IT-компаниями. В Литве есть возможность воспользоваться безналоговым режимом. Ирландия сделала очень большие налоговые льготы именно для технологических компаний, что даже лучше, чем 12,5% [корпоративного налога] на Кипре.
– Говоря о технологиях в целом, как вы считаете, что ждёт в 2017 году сектор игр?
– Игровая сфера сейчас сфокусирована на дополненной реальности – это игра «Покемоны», например. Другие важные направления – виртуальные игры и VR (виртуальная реальность – прим. ред.), а также киберспорт. Причём киберспорт – это очень серьёзно, там на чемпионатах бюджет может быть больше, чем на реальных соревнованиях. А VR пока ещё не бум. Только 4% продолжают пользоваться очками [виртуальной реальности] через 30 дней после покупки. Людям не хочется играть в то, что требует от них дополнительных усилий.
К сожалению, в игровой индустрии нет формулы успеха. Узнать, понравится ли ваша игра аудитории, возможно только после того, как вы эту игру запустите. Поэтому успешные студии или команды делают несколько игр каждый год, в надежде, что хотя бы одна из них «выстрелит».
– Какие ваши ожидания на 2017 год относительно развития интернет-инфраструктуры на Кипре?
– Я уже не жду (смеётся). Кто будет этим заниматься? Это огромные затраты: чтобы протянуть кабель отсюда до Амстердама или, например, до Италии, надо вложить €70–80 млн. В Европе всего три больших хаба: Франкфурт, Амстердам и Лондон. На востоке ближайший хаб уже, можно сказать, в Азии.
В больших хабах есть инфраструктура, обеспечивающая хорошую связность, там проложены сотни кабелей – Амстердам/Франкфурт, Лондон/Нью-Йорк и т. д. – и представлены все глобальные провайдеры со статусом Tier 11. Таких провайдеров всего семь-восемь, и они могут обеспечить связность по всему миру.
На Кипре – ни одного такого. В Греции, может, есть один. А в Амстердаме присутствуют они все! И у них очень большие дата-центры, они могут дать капасити (ёмкость каналов – прим. ред.) в тысячи гигабит. Весь Кипр, кажется, может дать 25 Гбит. Это означает, что дата-центр на Кипре вообще невозможно запустить, ведь он заберет весь интернет страны для того, чтобы обслужить одного клиента!
Плюс стоимость электричества на Кипре просто запредельная. Это важно, учитывая, что сейчас 30% всей электроэнергии, производимой в мире, уходит на работу дата-центров.
