В нынешних непростых экономических и геополитических условиях многие владельцы бизнеса просчитывают разные сценарии. Что делать, если вам или вашей компании пришлось столкнуться с процедурами банкротства? Как пройти этот путь максимально безболезненно и с наименьшими потерями? Какие важные моменты учесть? На эти вопросы мы попросили ответить арбитражного управляющего и генерального директора ООО «Лаборатория антикризисных исследований» Анну Нехину.
Биографическая справка
Нехина Анна Александровна, арбитражный управляющий и генеральный директор ООО «Лаборатория антикризисных исследований» – юридической компании, находящейся в Москве и специализирующейся на сопровождении процедур банкротства. «Лаборатория антикризисных исследований» отмечена в самом известном российском юридическом рейтинге «Право-300» в категориях «Банкротство: споры» и «Банкротство: реструктуризация».
Анна участвует в процедурах банкротства уже около 25 лет. В активе специалиста есть как крупные, публичные истории, так и стандартизированные кейсы банкротства физических лиц с небольшими кредитными долгами. В настоящее время Анна живет на Кипре и имеет возможность консультировать по вопросам банкротства в России.
— Мы знаем, что в 2022 году в России был введен мораторий на банкротство. Что происходит сейчас, возобновлены ли процедуры?
— Мораторий на банкротство отменен с 1 октября 2022 года. Но действие документа не распространялось на заявления физических лиц и юридических лиц о собственном банкротстве. После прекращения действия моратория количество заявлений о банкротстве начало существенно расти. Однако с учетом сроков, необходимых для подготовки материалов, большая волна процедур ожидается в начале нового года.
— Как узнать, что в отношении Вас или Вашей компании возбуждено дело о банкротстве?
— Все сведения о процедурах банкротства в России находятся в открытом доступе на двух электронных площадках: «Картотеке арбитражных судов» по адресу: https://kad.arbitr.ru/ и на официальном сайте раскрытия информации ЕФРСБ (единый федеральный реестр сведений о банкротстве) по адресу: https://bankrot.fedresurs.ru/. Система поиска удобно организована. Дела о банкротстве в России рассматриваются только арбитражными судами по месту регистрации ответчика как в отношении юридических лиц, так и в отношении граждан.
— Могут ли сейчас иностранные компании участвовать в делах о банкротстве в России?
— Никаких ограничений на участие в делах о банкротстве (да и вообще в судебных делах) компаний и физических лиц, зарегистрированных не в России, нет. Как и ранее, иностранные юридические и физические лица, могут принимать участие во всех судебных разбирательствах. Более того, в российском законодательстве отсутствуют ограничения в отношении банкротства иностранных граждан в России, если они зарегистрированы на территории страны, а также у них имеются активы и обязательства. Понятия «центр жизненных интересов» в законодательстве нет, но по сути это и имеется в виду при принятии заявлений о банкротстве физических лиц – иностранцев.
— Что делать, если в данный момент нет целесообразности продолжать бизнес в России? Например, операционная деятельность свернута, но не все претензии урегулированы. Как правильно и безболезненно его закрыть?
— Предпринимателю необходимо принять решение, какой способ будет для него наиболее рациональным и безболезненным. Существует несколько законных вариантов действий в подобных ситуациях. Если фирма была небольшой и никаких существенных проблем у нее нет, то после аудита (во многих случаях, достаточно просто внутренней проверки всех обстоятельств деятельности компании) она может пройти процедуру добровольной ликвидации через Федеральную налоговую службу. Также неплохим вариантом при отсутствии неурегулированных споров и задолженностей является формальное продолжение существования компании в течение нескольких лет. В этом случае компания продолжает сдавать упрощенную отчетность, проходят все сроки, предусмотренные законодательством, для предъявления претензий. И в такой ситуации, после ее «очистки» гораздо проще будет ее ликвидировать либо продать новому собственнику.
Если же проблемы у компании есть, а активов для того, чтобы заплатить кредиторам не хватает, единственным способом остается банкротство. Оно может быть инициировано или кредитором, или самой компанией в лице ее руководителя, либо иного лица, имеющего на это право. Важно отметить: сам должник либо его кредиторы, которые с ним аффилированы, не имеют права выбирать кандидатуру арбитражного управляющего, который будет проводить ликвидационные процедуры. Такое право есть только у независимых кредиторов. Банкротное законодательство в России – прокредиторское. Очень мало кому удается заключить соглашение о реструктуризации, списании части долгов и т.п. В большинстве случаев суды переходят к ликвидации через конкурсное производство.
— У российской компании на счете оставались денежные средства. Но в связи с несдачей компанией отчетности она была закрыта и исключена из реестра юридических лиц по решению ФНС. Ее владельцы в находились на Кипре и своевременно не отследили наличии претензий со стороны налоговой службы. Возможно ли получить эти деньги назад?
— Да, возможно. Такая процедура называется «распределение имущества ликвидированного должника». Она вводится по заявлению заинтересованного лица арбитражным судом. Для проведения этой процедуры также назначается арбитражный управляющий, получающий права доступа к счету, возврата денег из банка, продажи недвижимости и т.п.
— Могут ли российские кредиторы взыскать активы (денежные средства на счетах, недвижимость), находящиеся на Кипре либо в иных странах ЕС?
— На этот вопрос нет четкого и однозначного ответа. Кипр так же, как и РФ, участвует в международном обмене финансовой информацией. В связи с этим, у Федеральной налоговой службы с большой долей вероятности имеются сведения о счетах, которыми должник располагает в кипрских банках. Уже достаточно давно управляющие в делах о банкротстве могут получить сведения об операциях по счетам. И если не самостоятельно, то через Федеральную налоговую службу. Либо через судебный запрос. Получить сведения о недвижимом имуществе тоже возможно. Если признание российских банкротных процедур двусторонним договором между Кипром и Российской Федерацией (Закон 172/86) не предусмотрено, это не помешает взыскать активы по исполнительным документам на основании решений гражданских судов. Положительным моментом для российских должников является одно обстоятельство. Многие кредиторы в настоящее время сочтут, что заниматься взысканием денег в «недружественной стране» бесперспективно – денежные переводы в Россию очень затруднены. Кроме того, многие юридические лица не сотрудничают с клиентами из России – их услуги также могут быть включены в «санкционные пакеты».
— Каким образом собственники и руководители компаний отвечают по их долгам при банкротстве? Что такое субсидиарная ответственность?
— Субсидиарная ответственность в делах о банкротстве – ответственность по долгам юридического лица, которую солидарно несут лица, извлекавшие прибыль из ее деятельности (генеральный директор, иные должностные лица, собственники компании как формальные, так и неформальные) по всем ее долгам, которые не были погашены в процедуре банкротства. В ходе дела о банкротстве, в течение 3 лет с момента признания компании банкротом, управляющий либо кредиторы самостоятельно могут подать заявление о привлечении лиц (не только физических, но и юридических), виновных в банкротстве компании к финансовой ответственности по ее долгам. Если когда-то участники ООО отвечали по долгам компании в размерах своего вклада в уставный капитал, то теперь это происходит иначе. В отношении лиц, привлекаемых к ответственности, действует «презумпция виновности». Поэтому таким субъектам следует отнестись к данным процессам с большой внимательностью. Основные причины, по которым лиц привлекают к субсидиарной ответственности: непередача управляющему либо искажение документов компании, несвоевременная подача заявления о банкротстве, совершение сделок, которые привлекли к банкротству компании. В качестве таких сделок могут быть рассмотрены, например, сделки «по выводу активов» (заключенные на невыгодных условиях либо без оплаты), перевод бизнеса на новое юридическое лицо (без перевода долгов), выплата существенных денежных средств (компенсаций, «золотых парашютов», выдача невозвратных займов, дивидендов) при наличии задолженности, с которой компания не может рассчитаться и т.п. Как мы знаем, в таких делах у каждого своя правда. Стороны судебного процесса видят не только причины случившегося банкротства, но и саму ситуацию по-разному. Решение о привлечении к ответственности принимается судьей. Поэтому очень важно правильно сформулировать и донести до судьи свою позицию.
— Как и в какие сроки можно списать долги, связанные с убытками или субсидиарной ответственностью?
— В настоящее время в законодательстве отсутствуют сроки, после которых задолженность по субсидиарной ответственности либо по долгам, связанным с причиненными компании убытками, погашается. Даже личное банкротство не дает основания признать такого рода долг погашенным. Исполнительное производство может вестись сколь угодно долго. Исполнительные документы могут возвращаться к взыскателю в связи с невозможностью исполнения и вновь направляться судебным приставам либо напрямую в банки. Соответственно, в отношении должника могут применяться и все ограничительные меры, включая запрет на выезд за границу РФ.
— Могут ли быть привлечены к ответственности бенефициары компаний, в том числе в настоящее время проживающие на Кипре, которые в соответствии с учредительными документами не являются собственниками либо директорами компаний-банкротов? Как об этом узнать?
— Да, могут. Хотя вероятность не столь высока как для генерального директора, который несет непосредственную ответственность за принимаемые решения. При подаче заявления оппоненты могут ссылаться на документы, косвенно подтверждающие участие во владении и управлении компанией: личные поручительства за компанию, финансовые взаимоотношения с компанией-банкротом (например, выдача и получение займов), вхождение официально в состав одной группы компаний при предоставлении информации в банки и государственные органы. Также используются свидетельские показания и переписка (в том числе в мессенджерах и по электронной почте), которые позволяют подтвердить факт выдачи указаний, обязательных к исполнению и получению экономической выгоды от деятельности компании-банкрота. Узнать о том, подано ли заявление о привлечении к субсидиарной ответственности либо о взыскании убытков можно, конечно, по адресу регистрации ответчика. А также – в ранее упомянутой мною «Картотеке арбитражных дел» в конкретном деле о банкротстве. Кроме того, арбитражный управляющий обязан публиковать сообщения в ЕФРСБ о подаче заявления о привлечении к субсидиарной ответственности и ходе его рассмотрения.
— Можно ли обанкротить умершего человека? Отвечают ли наследники по его долгам?
— Да. Гражданин – должник может умереть и в России, и в иных странах, в том числе на Кипре. Важно: в какой стране у него было имущество и в какой стране он не смог рассчитаться с долгами. В отношении уже умершего человека можно подать заявление о банкротстве. Это называется «банкротство наследственной массы». Наследники в этой ситуации отвечают по долгам умершего, но не полностью, а только в размере того, что им причиталось в рамках наследственной массы. То есть они не могут отдать больше, чем получили.
Контактная информация: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Доля цифровой рекламы в общих рекламных расходах кипрских компаний составила 33%. Об этом говорится в исследовании Ассоциации рекламодателей Кипра под названием «Доля цифровой рекламы на кипрском рынке». В опросе приняли участие 100 компаний, работающих на Кипре.
Кто сколько тратит?
72% респондентов тратят до 100 тысяч евро в год на цифровую рекламу. Это компании, которые инвестируют 50% своего годового рекламного бюджета в цифровые СМИ. Напротив, компании, которые тратят на рекламу большие суммы – до 1 млн евро, в цифровую рекламу вкладывают только 35%. Таким образом, доля цифровой рекламы уменьшается по мере увеличения общих расходов на продвижение.
Почти половина бюджета тратится на соцсети
66% респондентов ответили, что их затраты на цифровую рекламу в 2021 году увеличились по сравнению с 2020 годом. Только 4% респондентов сократили свои расходы по этой статье бюджета. 45% затрат идут на продвижение в социальных сетях, 26% на так называемый программатик (автоматизированный способ закупки таргетированной рекламы в интернете), 22% — на рекламу в глобальных СМИ и 7% — на рекламу в СМИ, базирующихся на Кипре.
Рекламные кампании
93% респондентов проводят кампании в социальных сетях, инвестируя в них 38% бюджета, заложенного на цифровую рекламу, 80% проводят медийные кампании, используя 23% бюджета, а 71% — видео-кампании, используя 11% бюджета. 54% опрошенных реализуют поисковые кампании, 47% сотрудничают с инфлюенсерами, 33% проводят нативные кампании.
Бизнес выбирает Facebook и Instagram
Основной социальной сетью для рекламы остается Facebook. 99% респондентов говорят, что у них есть страницы в этой соцсети, а 97% — что размещают там рекламные объявления. За Facebook следует Instagram: 94% ответили, что у них есть страницы с локальным управлением и рекламное присутствие. Третье место занимает YouTube: 76% заявили, что у них есть канал на этой платформе, а 63% — что у них есть там рекламное присутствие. 40% всех рекламных кампаний проходят только в цифровых медиа.
Основным направлением промо-акций остается узнаваемость бренда. Вторая цель — привлечение трафика на веб-сайт, третья — увеличение продаж.
Таким образом, вложения кипрского бизнеса в продвижение в социальных сетях – 45% от общего бюджета на цифровую рекламу – довольно велики, и явно превышают средний показатель в 25%, зафиксированный в Европейском союзе. В то же время, затраты на оптимизацию рекламного присутствия в поисковиках остаются на довольно низком уровне, порядка 10%. Отчасти это может быть оправдано малым размером рынка.
Кто занимается рекламой?
58% респондентов работают с рекламными агентствами, предоставляющими полный спектр услуг, 55% — со специализированными цифровыми агентствами. 49% имеют в штате собственного сотрудника по цифровой рекламе. Фрилансеров нанимают 14%.
Подорожала энергия, нет персонала и уверенности в будущем
Цифровизация в цифрах и фактах
Лидеры 27 государств ЕС 15 декабря согласовали включение в европейское законодательство минимальной ставки корпоративного налога в размере 15% на прибыль транснациональных компаний. Новая налоговая ставка вступает в силу 31 декабря 2023 года на всей территории ЕС. Как это решение скажется на Кипре?
Решение отвечает новым глобальным правилам, единогласно принятым Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и лидерами стран G20 в октябре 2021 года. Правила направлены на решение налоговых проблем, возникающих в связи с цифровизацией, утечкой капиталов и размыванием налоговой базы.
Обязательное правило для международных компаний
Транснациональной считается компания, владеющая производственными подразделениями в нескольких странах. По новым правилам транснациональные предприятия, которые базируются в странах ЕС и декларируют годовой консолидированный доход свыше 750 млн евро, будут обязаны платить корпоративный налог в размере не менее 15% от своей прибыли. Эта ставка также будет применяться к прибыли их дочерних компаний, базирующихся в юрисдикциях, не входящих в ЕС.
Торг окончен
Для утверждения предложения о минимальной ставке требовалось единогласное решение всех 27 стран ЕС. Польша и Венгрия блокировали голосование с начала года, в обмен на свое согласие требуя от ЕС ратифицировать их планы по восстановлению экономики, которые предполагают миллиардные субсидии. Получив гарантии того, что этим планам будет дан зеленый свет, обе страны сняли свои претензии к новой налоговой норме.
Кипр найдет решение
Министерство финансов Кипра заявило, что «находится в состоянии повышенной готовности» после достигнутого в ЕС соглашения. Ведомство приступит к подготовке соответствующих законопроектов, гармонизирующих европейское и кипрское законодательство, и в то же время изучит способы смягчения любых негативных последствий, которые могут возникнуть для кипрской экономики.
Пока что ожидается, что принятие данного соглашения не окажет особого влияния на Кипр. Грядущее изменение охватывает практически весь мир за счет того, что решение о минимальной ставке принято ОЭСР. К тому же, на Кипре число транснациональных компаний, принадлежащих к указанной категории, невелико. При этом остров остается популярен у международных компаний, о чем свидетельствуют данные Департамента регистрации компаний и интеллектуальной собственности.
Читайте также:
Налоговую систему реформируют в соответствии с «Видением 2035»
Представители лидирующих банков Кипра – Bank of Cyprus и Hellenic Bank – в своих заявлениях для СМИ прокомментировали возможные последствия повышения ключевых процентных ставок Европейского центрального банка.
15 декабря ЕЦБ решил повысить три ключевые процентные ставки на 50 базисных пунктов. Основываясь на существенном пересмотре прогноза инфляции в сторону повышения, кредитное учреждение ожидает, что ставки продолжат расти и в 2023 году. Не очень позитивные новости затронут миллионы граждан еврозоны, в том числе – жителей Кипра.
Портал Philenews задает вопрос о том, насколько клиенты кредитных организаций смогут справиться с этим увеличением и проходит ли в настоящее время какая-либо реструктуризация. Знакомый с ситуацией источник в Bank of Cyprus заявляет: в настоящее время выплаты по кредитам продолжаются в обычном режиме. О каких-либо задержках больше, чем в предыдущие месяцы, не сообщалось.
Тем не менее, ряд клиентов действительно обратились в свои банки с вопросом о возможных вариантах действий в сложившейся непростой ситуации. Каждое подобное обращение банк рассматривает в индивидуальном порядке. И там, где есть реальная возможность, организация предлагает своим клиентам соответствующие решения.
Что касается Hellenic Bank, его представители поясняют: клиентам нет необходимости беспокоиться. Увеличение ставки Европейского центрального банка не повлияло на большинство кредитов. Кроме того, эксперты напоминают о возможности
реструктурировать кредиты при желании.
Читайте также:
По данным Статистической службы Кипра, число выданных разрешений на строительство в сентябре 2022 года уменьшилось в годовом исчислении. Предпочтения заказчиков изменились: жители Кипра стараются приобретать квартиры, а не дома.
Количество разрешений на строительство, выданных муниципальными властями и региональными администрациями в течение сентября 2022 года, составило 670. Общая стоимость этих разрешений достигла 226,9 млн евро. Совокупная площадь всех проектов – 202 800 кв.м. По этим разрешениям планируется возвести 760 объектов. За период с января по сентябрь 2022 года было выдано 5701 разрешение, что на 5,1% меньше, чем за аналогичный период 2021 года.
Общая стоимость разрешений уменьшилась на 1%. Совокупная площадь объектов – на 7,2%. Количество единиц жилья показало снижение на 4,9%.
Удивление вызывает значительное сокращение количества домов. Оно уменьшилось на 10% за период с января по сентябрь 2022 года по сравнению с соответствующим периодом 2021 года. Рынок отражает изменение тенденции. Киприоты теперь предпочитают покупать квартиры, а не дома. За девять месяцев 2021 года разрешения были выданы на 2647 отдельных домов, а за тот же период текущего года – на 2383.
В то же время в сфере размежевания участков зафиксирован рост на 1,3%. Если за первые девять месяцев прошлого года было выдано 397 разрешений, то за тот же период 2022 – 402. В строительстве дорог разрешений тоже стало больше: со 112 в январе-сентябре прошлого года до 138 в тот же период нынешнего года, то есть на 23,2% больше.
Читайте также:
Строительный бум на Кипре: не хватает строителей и материалов
Статистика по строительству недвижимости
The opening event of the exhibition “Cyprus in Black and White”, will be held on Friday, December 16, at 19.30 by Natalia Kardash, Publisher, Editor-in- Chief, Vestnik Kipra, Founder, Successful business Leaders’ Club.
The exhibition “Cyprus in Black and White” works as a tribute to Cypriot sceneries and the beauty of the fleeting moment. Yury Peshkov captures the local surroundings with affection that celebrates even the most ordinary details. Still views of nature, monuments and the city present a fixed and yet in constant movement world.
The artworks of the exhibition are created with the “Dry brush” technique which is considered a fine line between drawing and painting. Commonly, a bristle brush is used to apply pure oil paint pigment without an oil binder and a hard eraser can create highlights. A time-consuming technique that requires accurate execution from the artist but at the same time offers expressiveness, lightness, and volume. Dry brush perfectly reproduces the effect of black and white photography and even the effect of airbrushing in the drawing.
Yury Peshkov was born in Leningrad in 1963. He grew up in an artistic environment and graduated from art school in Zviezdny City in 1980. In his youth, his favourite pastime was to make sketches in the open air with pencil and charcoal, drawing on every piece of paper.
Art Curation: Eleanna Avouri
Art Direction: Sonia Photiou
Sponsor of the opening is Ayia Mavri Winery
Duration: 16 December– 7 January
Opening hours: Tuesday – Friday: 10:00 – 23:00/ Saturday: 12.00 – 23:00
Private viewings are available upon request
Exhibit8 Gallery: Georgiou Gennadiou 16 & Andrea Themistokleous, Katholiki, 3041 Limassol
Information: www.exhibit8.com.cy, Instagram: exhibit8gallery, facebook: @exhibit8art, tel: +357 25 21 21 71
Photos: Yury Peshkov
На прошлой неделе многие жители Кипра – как частные лица, так и компании – получили электронные письма якобы от Налогового департамента, в которых предлагалось получить возврат переплаченного налога. Как оказалось, государственные структуры к этим письмам не имеют никакого отношения. Как распознать мошенников?
Злоумышленники рассылают электронные письма с адреса Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.. Адрес выглядит как правительственный и действительно напоминает адрес Министерства финансов (mof.gov.cy), с двумя отличиями: мошенники используют дефис вместо точки (mof-gov, а не mof.gov) и домен .net вместо .cy.
Письма содержат логотип Налогового департамента и сообщают о возврате налогов. Вот что в них говорится: «Информируем вас, что ваш запрос на автоматическое возмещение налогов за период с сентября 2022 года по декабрь 2022 года был одобрен. Вы можете воспользоваться нашим онлайн-порталом или посетить ближайшую налоговую инспекцию: https://mof-gov.net/VAT540256».
Налоговый департамент предупреждает, что на основании таких рассылок нельзя делиться никакими данными.Тех, кто получил такие сообщения, просят игнорировать их.
Налоговый департамент рассылает официальные письма только через адреса электронной почты, которые заканчиваются на @tax.mof.gov.cy.
Аналогичный формат мошенничества уже имел место на Кипре в начале года. В феврале Налоговый департамент сообщал, что аферисты рассылают sms- и mms-сообщения от имени портала TAXISnet. В них говорилось, что жертва мошенничества якобы получила компенсацию своих налоговых выплат. Для того, чтобы получить деньги, нужно было перейти по ссылке, которая не имела никакого отношения к работе ведомства.
Как защитить свои данные?
Тщательно проверяйте достоверность запросов и сообщений, которые вы получаете, и не доверяйте письмам с требованием денег или предложением подарков, даже если они поступают с аккаунтов друзей. Если есть сомнения в подлинности сообщения, ни в коем случае не переходите по ссылкам, содержащимся в нем и не вводите свои личные данные в предложенные формы. Кроме того, важно усилить свои настройки безопасности, включив, среди прочего, двухфакторную аутентификацию. Подробнее о способах защиты от мошенников - по этой ссылке.
Жалоб о киберпреступлениях становится все больше
Греческая группа компаний Hellenic Health Group (HHG) объявила о завершении сделки по покупке медицинского центра Aretaeio в Никосии. Год назад та же группа компаний приобрела другую никосийскую частную больницу – Apollonion.
HHG владеет шестью частными больницами в Греции: Ygia, Metropolitan Hospital, Mitera, Metropolitan General и Lito в Афинах и больницей Creta Interclinic в Ираклионе, а также двумя брендами сетевых служб первичной медицинской помощи HealthSpot и Alpha Lab по всей Греции.
Что изменится?
HHG отмечает в своем заявлении, что больница Aretaeio «получит значительные инвестиции в технологии и инфраструктуру, также будет запущена программа повышения квалификации сотрудников». Цель инвестора состоит в том, чтобы медицинский и парамедицинский персонал имел «необходимые ресурсы и безраздельную поддержку» для создания частной больницы, сравнимой с лучшими клиниками за рубежом.
Почему беспокоится Парламент?
Приход на Кипр такого крупного и влиятельного инвестора уже вызвал озабоченность членов парламента. Масла в огонь добавил тот факт, что администрация купленной греческими инвесторами больницы не заявляла заранее о готовящейся смене владельца, а решила отложить новость до момента завершения сделки.
Основной риск депутаты видят в формировании олигополии, когда медуслуги в частном секторе начнут оказывать несколько крупных поставщиков или даже всего один. Тогда небольшая группа бизнесменов сможет фактически определять политику в области здравоохранения. В этой ситуации ответственность за сохранение конкуренции лежит на государстве. Вторая опасность ― возможное ухудшение качества медицинского обслуживания, так как новое руководство больницы может переориентировать ее на обслуживание только пациентов, не требующих серьезных медицинских вмешательств. Это обычно делается чтобы сократить расходы больницы, и такие случаи уже известны. Третья опасность ― маленькие частные больницы рискуют обанкротиться, так как не смогут конкурировать с крупными учреждениями, и будут в итоге выкуплены теми же инвесторами.
Такое развитие событий можно пока только предполагать, но уже точно можно сказать, что компания HHG обеспечила себе сильную переговорную позицию в общении с Организацией медицинского страхования и может попытаться диктовать ей свои условия или влиять на принятие решений.
Кто скупает кипрские больницы?
Медицинское обслуживание улучшится
Обновление флота, расширение географии полетов, гибридная бизнес-модель продажи билетов и цифровая трансформация – об этих и других направлениях стратегического развития на ближайшие пять лет рассказали руководители авиакомпании Cyprus Airways на пресс-конференции 14 декабря.
Мероприятие под названием «Cyprus Airways: настоящее и будущее» прошло в Никосии. На нем присутствовали глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос, министр транспорта Яннис Карусос и генеральный директор оператора кипрских аэропортов Hermes Элени Калогиру. Пол Сиес подчеркнул: за последние два года авиакомпания достигла неплохих результатов. Несмотря на то, что организации столкнуться с беспрецедентными вызовами, включая пандемию COVID-19 и геополитические потрясения на международном уровне.
В 2023 году Cyprus Airways будет эксплуатировать четыре самолета Airbus A320ceo. Стратегическая цель – переход к 2025 году на Airbus A320neo. Планируется увеличить парк до шести самолетов в 2024 году, девяти самолетов – в 2025 году и до 11 самолетов – к 2026 году. После недавнего запуска маршрутов в Париж и Рим Cyprus Airways намерена продолжать расширять сеть европейских перелетов и развивать туризм и деловые перевозки между Кипром и другими странами ЕС.
Перевозчик также намерен предложить сеть круглогодичных регулярных маршрутов, соединяющих остров с крупными городами в радиусе 1,5 часов полета. Это позволит Cyprus Airways предлагать регулярные рейсы в Афины, Бейрут и Тель-Авив, а также обслуживать основные европейские города и сезонные направления на греческие острова.
Авиакомпания планирует в следующем году выполнять рейсы по 18 направлениям. К 2026 году количество направлений должно вырасти до 30. «Мы рады объявить о пяти новых маршрутах на лето 2023 года: Милан, Цюрих, Прага, Базель и Каир», – отметил Пол Сиес. В предстоящем году авиакомпания возобновит полеты два раза в неделю в Прагу, Цюрих и Каир. Кроме того, перевозчик начнет летать два раза в неделю в Базель. Рейсы в Милан также будут доступны два раза в неделю. В дальнейшем это количество планируется увеличить до трех раз в неделю. По популярным в настоящее время направлениям в Париж и Рим самолеты будут летать в течение всего лета. Наряду с ними рейсы дважды в неделю также будут осуществляться на Санторини, Скиатос и в Превезу. Рейсы на Крит и Родос будут выполняться три раза в неделю, в Салоники – ежедневно, а в Афины – три раза в день.
В столицу Ливана Cyprus Airways будет летать каждый день, а в Тель-Авив – 10 раз в неделю. Количество полетов в Ереван увеличится до четырех еженедельных рейсов.
Авиакомпания придерживается обязательства обеспечивать Кипр необходимым уровнем воздушного сообщения, в том числе – рейсами по репатриации мигрантов, грузовым и почтовым авиаперевозкам.
Новый стратегический план перевозчика «предусматривает применение гибридной бизнес-модели, которая предложит клиентам недорогие билеты и позволит им формировать свой собственный опыт путешествий. Авиакомпания приступила к процессу цифровой трансформации, чтобы максимизировать свой дополнительный доход, гарантируя, что ее клиенты всегда получают наилучшее соотношение цены и качества.
«Cyprus Airways занимает стратегически важное положение, связывающее Европу с Азией, Ближним Востоком и Африкой, – отметил Пол Сиес. – Наш план основан на том, чтобы быть организацией с сильным брендом и амбициями в деле развития связей Кипра с Европой и за ее пределами».
Министр транспорта Яннис Карусос заверил: правительство сделает все возможное, чтобы помочь авиакомпании и создать наилучшие условия для расширения авиасообщения. Глава Подминистерства туризма Саввас Пердиос подчеркнул: новые маршруты полностью отвечают национальной туристической стратегии. В ближайшие годы именно рынки Европы будут отвечать за половину туристического потока на Кипр. Он также предложил авиакомпании открыть рейсы в страны Северной Европы. По мнению чиновника, в этом направлении для Кипра есть большой потенциал.
For several last years, society at large faced various challenges, like the COVID-19 pandemic, the situation in Ukraine, elevating inflation, etc. But all these episodes are subordinated to the global fundamental trend of the digital transformation of society. New innovative technologies continue to come into our life as a result of the ongoing developments of technologies, no matter whether COVID-19 happened or not. The encountered challenges may just speed up or slow down this digitalization process, but they cannot stop it.
Extracting value from data is a core of the digitalization process. Computers can go beyond humans' ability of data analysis. Where a human sees just useless random numbers, computers can find patterns, reveal data structures and as a result add value through advanced data processing. Digitalization enables making more efficient decisions, achieving more productive allocation of resources, and introducing new services.
The availability of massive datasets makes finance special in comparison with other industries. Some examples of financial data include market data (aggregated and instrument-specific like prices, volumes, orders, etc.), corporate data (company fundamentals like assets, liabilities, equity, income, expenses, cash flow), payments data (wire transfers, cards transactions, etc.), macroeconomic data (interest rates, FX rates, GDP, inflation). In addition to mentioned structured data published by exchanges companies, governments and other information providers, computers can extract relevant financial data from nonstructured sources like media publications.
Historically financial services are provided by dedicated financial intermediaries. The intermediaries play several important roles and, in particular, they are holders of records that serve as the sole source of data for financial asset ownership. Digital innovations disrupt this paradigm. An alternative solution based on distributed ledger was proposed. Decentralized finance is an emerging financial technology that challenges the current centralized banking system.
Following the trend of digital transformation in finance, the focus of the MSc Financial Services Programme at CIIM has been adjusted to innovative digital finance.
A new core course about FinTech companies was introduced. The course provides an understanding of what is FinTech and how it changes the financial system, and what technologies FinTech companies use to innovate.
The MSc Financial Services Programme ensures customized learning through three tracks:
• FinTech Track
• Financial Services Track
• Banking & Investments Track
Among the elective courses specialised in innovations, the following shall be mentioned:
• Digital Transformation of Businesses & Organizations
• Blockchain and Applications
• Regulation of Innovative Financial Technologies
• Digital Business Tools and Digital Business Development
• Behavioural Finance
• ESG: Environmental, Social & Corporate Governance
More information on how the MSc Financial Services Programme supports the digital transformation of finance in Cyprus by empowering students with in-depth knowledge and business-ready skills related to classical and innovative digital finance can be found at www.ciim.ac.cy.
Andrey Afanasiev
Associate Professor of Finance and Risk Management, and the Director of the MSc in Financial Services at CIIM - Cyprus International Institute of Management.
