Президент Республики Никос Анастасиадис открыл терминал сжиженного природного газа в Василико. На церемонии глава страны назвал этот шаг «исторической вехой для всего региона Ларнаки», цитирует издание Cyprus Mail.
Крупнейший проект энергетики на Кипре
По словам президента, ввод в эксплуатацию терминала СПГ в Василико – стимул для создания энергетического хаба острова. И это заключительный шаг по удалению объектов хранения нефти и газа с побережья Ларнаки. Использование газа вместо мазута позволит сократить углеродный след.
«Теперь официально открыт путь для полной эксплуатации деградировавшего на протяжении десятилетий района города», – добавил Никос Анастасиадис.
Терминал СПГ имеет общую вместимость 4000 метрических тонн. При нем будет действовать завод по розливу сжиженного газа и установка для обслуживания баллонов. Площадка принадлежит консорциуму VLPG. Входящие в него компании Petrolina, Eko Logistics, Synergaz и Intergaz инвестировали в развитие хаба 35 млн евро – без какого-либо государственного участия.
Безопасность в регионе
«Теперь хаб в Василико объединяет почти всю энергетическую инфраструктуру нашего острова», – подчеркнул Анастасиадис. Поэтому безопасность – главное для всех сотрудников энергетического узла и жителей прилегающей территории. С этой целью в марте 2022 года был создан соответствующий координационный орган. В него входят представители жителей района, а также сотрудники пожарной команды, полиции и морской полиции, Портового управления.
29 января состоялось открытие новой пожарной станцию. В рамках плана по обеспечению безопасности также модернизируют дорожную сеть. К марту из Василико будет выведен завод по переработке металла – его деятельность угрожает работе энергетического хаба.
Департамент гражданской обороны разработал специальный план действий на случай ЧП. Создан комитет по безопасности, охране здоровья и мониторингу окружающей среды.
Угроза экологии
Никос Анастасиадис также встретился с представителями девяти селений в районе Василико. Жители регулярно жалуются на то, что экология этих мест страдает из-за деятельности энергетического хаба. На встрече в здании сельского совета Зиги присутствовали министры внутренних дел и энергетики, официальный представитель правительства и другие чиновники.
Глава государства пообещал, что в ближайшие недели состоится межведомственное совещание. Там будут рассмотрены вопросы, оставшиеся у жителей селений.
Активисты утверждают, что размещать все источники энергии острова в одном месте опасно. Авария или саботаж могут парализовать энергоснабжение всей страны. Как взрыв на военно-морской базе Мари в 2011 году вывел из строя главную электростанцию.
Жители предоставили длинный перечень проблем для экологии и здоровья. Они могут быть вызваны работой такого количества энергетической инфраструктуры в одном месте.
Читайте также:
Китай поощряет бизнес инвестировать в Кипр
Газ начнут добывать в 2027 году
Центральный банк Кипра повысил ключевую процентную ставку до 10,05%, осуществляя полномочия, предоставленные ему статьей 314a Уголовного кодекса. Хотя рекордное значение еще не достигнуто, это уже четвертое повышение ставки за последний год.
28 января 2022 года она была увеличена до 8,89%, 29 апреля ― до 9,1%. 29 июля ЦБ предпринял небольшое понижение ― до 8,93%, но 27 октября снова повысил ключевую ставку до 9,4%. За период с 2011 года до настоящего времени рекордно высокое значение ключевой ставки было объявлено 9 ноября 2012 года, и составило 12,67%. На этой отметке ключевая ставка продержалась до 25 января 2013, когда она была немного снижена (до 12,51%). За тот же период рекордно низкой, на уровне 8,5%, ключевая ставка была с 26 июля до 25 октября 2019 года.
Доход выше ключевой ставки – преступление
Согласно статье 314а, лицо, которое при предоставлении любого кредита, при предоставлении или продлении рассрочки платежа, при возобновлении или дисконтировании кредита получает для себя или для третьей стороны финансовую выгоду, превышающую ключевую процентную ставку, совершает преступление. В случае обвинительного решения суда, нарушитель подлежит тюремному заключению на срок до пяти лет и/или штрафу на сумму до 30 000 евро.
Объемы депозитов и кредитов растут
Центробанк также объявил, что объемы депозитов и кредитов в финансовой системе страны показали рост в декабре 2022 года. В частности, чистый прирост депозитов в декабре составил 586,3 млн евро, в то время как в ноябре 2022 года было отмечено чистое сокращение на 13,2 млн евро. Годовой темп изменения составил 0,4% по сравнению с -0,1% в ноябре 2022 года. Остаток на депозитах в прошлом месяце достигал 52,1 млрд евро. Было также зафиксировано чистое увеличение объема кредитов на 92,1 млн евро. В ноябре 2022 этот показатель тоже демонстрировал сокращение ― на 19,2 млн евро. Годовой темп изменений достиг 0,2% (в ноябре 2022 ― 0,8%). Остаток общего объема кредитов ― 26,1 млрд евро.
Рост ставок ЕЦБ: что будет с кипрскими кредитами?
Экономика 2023: сложно, но не беспросветно
Большие площади неиспользуемой земли в районе супермаркета «Папас» в Лимассоле обнаружила аналитическая компания Ask Wire. Эксперты рекомендуют чиновникам обложить налогом неиспользуемые участки.
В последние годы спрос на недвижимость в кипрских городах постоянно растет. Однако исследование Ask Wire показывает, что в популярных районах кипрских городов еще много участков земли, которые либо остаются неиспользованными, либо используются частично. Тот фактор, что земля используется не в полной мере, сокращает предложение и вызывает значительный рост цен на продажу и аренду.
Есть место ещё на 8000 квартир
Ask Wire проанализировала данные в одном из самых престижных районов Лимассола, районе супермаркета «Папас». Были определены пригодные для застройки земли в этом районе (исключая дороги, парки и т.д.), рассчитан коэффициент застройки, учтены существующие и строящиеся здания. Для большей ясности аналитики также исключили коммерческие и другие зоны, чтобы их данные относились исключительно к жилой застройке. В районе было выявлено 1515 участков общей площадью 1 571 729 кв.м. На этих участках насчитывалось 3624 жилых единицы общей площадью 450 249 кв.м. Исходя из существующего зонирования, в районе может быть построено в общей сложности 1 253 413 кв.м. жилых помещений, то есть еще 803 164 кв.м. жилья. Как показывает анализ, в этом регионе используется только 36% площадей. Исходя из средней площади квартиры порядка 100 кв.м. можно было бы построить еще 8000 жилых единиц, то есть увеличить их существующее количество на 121%.
Не хочешь строить — плати налог
«Хотя на Кипре мы привыкли демонизировать любые налоги, при нынешнем состоянии рынка налогообложение простаивающей недвижимости в районах с высоким спросом — это единственный способ убедить владельцев развивать свои земельные участки», — комментирует генеральный директор Ask Wire Павлос Лоизу. Это стабилизирует рынок и сделает цены на жилье более доступными. В противном случае ограниченное предложение будет сохраняться, цены будут продолжать расти не только в центрах городов, но и на периферии, поскольку именно туда будет перемещаться спрос. Все это вызовет, среди прочего, негативные последствия для окружающей среды, дорожный коллапс, необходимость развития государственных услуг в новых районах и т.д. «Понятно, что цель такого налогообложения состояла бы не в том, чтобы взимать налог с мелких владельцев, а в том, чтобы стимулировать застройку», — говорит Лоизу.
Рынок недвижимости в 2023 году: мнение экспертов
Какую недвижимость покупают киприоты?
Внешняя торговля Кипра продемонстрировала значительный рост за десять месяцев 2022 года. Об этом сообщает Статистическая служба. В то же время из-за увеличения импорта вырос дефицит торгового баланса.
В частности, общий объем импорта товаров за период с января по октябрь 2022 года составил 9,4 млрд евро. Для сравнения, с января по октябрь 2021 года тот же показатель равнялся 7 млн евро. То есть рост составил 34,4%.
Общий объем экспорта товаров за период с января по октябрь 2022 года составил 3,2 млрд евро. Это на 0,6 млрд или 22,2 % больше, чем за аналогичный период 2021 года, когда объем экспорта был 2,6 млрд евро.
Дефицит торгового баланса за первые 10 месяцев 2022 года был равен 6,15 млрд евро, тогда как в прошлом периоде он составлял 4,33 млрд евро.
Основной источник импорта - ЕС
Европейский союз был основным источником поставок товаров на Кипр с общим объемом продаж 5,67 млрд евро. Для сравнения, импорт из других европейских стран составил 881,7 млн евро, а импорт из остальных стран мира равнялся 2,83 млрд евро. Соответственно, экспорт в Европейский союз составил 923,5 млн евро., экспорт в другие европейские страны был равен 305,5 млн, а в остальные страны мира ― 2,01 млрд евро.
Согласно отчету Центробанка, данные по счету текущих операций стран-партнеров Кипра показывают, что в третьем квартале 2022 года остров зафиксировал двусторонний профицит по отношению к Германии в размере 176,5 млн евро (в соответствующем квартале 2021 года – 435,3 млн евро), а по отношению к Великобритании – в размере 434,1 млн евро (в соответствующем квартале 2021 года – 197,8 млн евро). С другой стороны, Кипр зафиксировал двусторонний дефицит по отношению к Греции (657,5 млн евро по сравнению с 385,3 млн евро в том же квартале 2021 года) и России (865,9 млн евро по сравнению с 490,9 млн евро в том же квартале 2021 года).
Читайте также:
Флот Кипра – одиннадцатый в мире
Согласно данным нового ежегодного опроса 740 кипрских компаний, проведенному изданием StockWatch, доверие работодателей к университетам страны падает. Средняя оценка потенциальными работодателями восьми государственных и частных вузов Кипра составила 7,47 из 10.
Для сравнения, по результатам аналогичного опроса в сентябре 2021 года средний балл составлял 7,75. Оценка складывается из ответов на два вопроса: насколько университет достоин доверия и можно ли его рекомендовать.
Университет Кипра получил самый высокий балл среди работодателей — 8,7 из 10 (в прошлый раз — 8,85). Вуз набрал 8,8 баллов в категории надежности и 8,6 баллов в категории рекомендаций. На втором месте находится другой крупный государственный университет, ТЕПАК, с результатом 8,15 баллов (в прошлый раз лимассольский вуз набрал 8,3 балла). На третьем месте снова оказалось государственное учебное заведение — Открытый университет Кипра, набравший 7,4 балла (в предыдущем опросе его результат был 7,8). Университет Никосии также получил 7,4 балла (в 2021 году — 7,8), Европейский университет Кипра — 7,25 вместо 7,75 в прошлый раз.
Опрос проводился по всему Кипру в декабре 2022 года методом телефонных интервью. Выборка включала 120 предприятий в строительном секторе, 120 в промышленности, 250 в розничной торговле и 250 в сфере услуг.
Работодатели оплатят переподготовку сотрудников
По данным Торгово-промышленной палаты Пафоса, объем иностранных инвестиций в городе за последние месяцы превысил 15 млн евро. На что обратили свое внимание инвесторы?
О самых крупных инвестициях рассказал Маринос Стилиану, секретарь-директор Торгово-промышленной палаты Пафоса:
― за 12,5 млн евро инвестор купил комплекс зданий, в котором размещался торговый центр Paphos Mall. Комплекс был отремонтирован и ожидается, что вскоре обновленный торговый центр откроет свои двери для покупателей. В нем разместятся известные сетевые магазины;
― другим инвестором было приобретено здание на въезде в Пафос, известное как Paphos Oasis Building, где раньше располагался кинотеатр Rio. Покупателем выступила кипрская компания, контрольный пакет акций которой принадлежит крупной голландской группе. Эта группа ведет активную деятельность в областях, связанных с поставками, сбором и обработкой химических отходов, предоставлением услуг промышленной поддержки, логистикой, энергетикой, разработкой программного обеспечения;
― недавно также была завершена покупка здания бывшего супермаркета «Орфанидис» в Пафосе на сумму более 3 млн евро. В нем оборудуют офисные помещения премиум-класса.
«Учитывая эти, а также более мелкие сделки, мы убеждены, что Пафос успешно привлекает новые компании. Ожидается, что интерес инвесторов станет сильнее, что повлечет за собой увеличение экономических, социальных и демографических выгод для нашего региона», ― отметил Стилиану, заверив, что привлечение иностранных компаний остается приоритетом в политике Торгово-промышленной палаты.
Пафос с его низкой стоимостью жизни, аэропортом, высоким уровнем безопасности, прекрасными пляжами, красивой сельской местностью, размеренным темпом и высоким качеством жизни ― это идеальный вариант для иностранных инвестиций, считают в организации. Стилиану также отметил, что с созданием новых инфраструктурных проектов, завершением строительства марины, открытием иностранных школ и развлекательных заведений привлекательность Пафоса для иностранных фирм будет только расти.
Читайте также:
На сколько подорожала недвижимость
Марина Пафоса остается одним из важнейших проектов для Кипра
The FTX collapse and scandal continue to unfold in the media. As a tech investor and advisor, I can’t help being more than a little furious with the investors who backed it so consistently over years with $ 1.8 billion in total capital raised. Many of these are regulated entities; others invest public money or pension fund assets. Their apparent failure to insist on real transparency and better governance is almost certainly an enabling factor in how FTX was managed. And therefore, their failure is arguably a factor in FTX’s collapse.
Let’s start by looking at what FTX was before its bankruptcy announcement. FTX was a crypto exchange. This means that buyers and sellers were able to create and fund their accounts, and then buy or sell cryptocurrencies or crypto derivatives. An exchange does not trade its own money: an exchange allows clients to conduct trades. The income of an exchange typically comes from trading fees: from the “flow” of buy/sell customer trades occurring where each trade incurs a transaction fee.
According to Business of Apps, on 6 September 2022:
1. FTX made $1.02 billion revenue in 2021 compared to $85 million in 2020;
2. It had over one million users on its mobile and desktop platforms;
3. Peak 24-hour trading volume has reached $21 billion in 2021; 4. Annual trading volume of crypto reached $385 billion in 2020.
FTX was valued at $32 billion in January 2022 and has now collapsed because of a liquidity shortfall that was exacerbated by reputational damage. As doubts have grown about FTX’s ability to withdraw their own funds from the exchange, this created a “run” which eventually forced FTX to stop withdrawals and seek external investors to recapitalise the company.
This run was apparently exacerbated in the last days by a theft of crypto and cash reserves that many investors had on their accounts.
Now in receivership, FTX is a private company, operating in and regulated by the Bahamas. Although it complied with certain aspects of international regulation -- for example, it had a European MIDIF II brokerage license issued in Cyprus by CySEC -- it is arguably not a fully-regulated company. Why?
a. Because unlike a fully-licensed brokerage regulated by FINRA, the US Financial Industry Regulatory Authority, there was apparently no oversight on any of the critical elements of brokerage operations, notably the necessity to maintain segregated accounts for customer capital and to comply with detailed reporting requirements.
b. Because it is obvious that if the company does not publish fullyaudited accounts, including cash positions and banking operations, there is no way a regulator or any external authority will be able to form a strong opinion on whether the company is solvent and in compliance or not.
Any potential investor or brokerage user can spot this immediately from the non-existent financial information published on the FTX website.
On the occasions when I teach young founders, I tell them there are two types of investors: smart capital and stupid capital.
Smart capital usually means institutional investors with an investment thesis; a comprehensive due diligence process which challenges the founder team; an investment committee (decisions made by more than one person); participation in governance post-investment (usually through Board seats and sometimes insistence on nominating the CFO; and insistence on professional governance. I typically include most Sand Hill Road VC firms in this category: companies with multiple partners, investing a mix of own and client assets, with deep experience in the tech sector.
Stupid capital, in contrast, usually means decisions taken on the spur of the moment based on personal chemistry or attraction to a charismatic founder; few term sheet requirements on reporting or governance; decisions made by a single investor; little or no due diligence (or simple acceptance of documentation). Investment decisions are typically made due to Fear of Missing Out (FOMO) or due to falling victim to a “reality distortion field” such as that emitted by Steve Jobs, Adam Neumann or, apparently, Sam Bankman-Fried.
So, I was furious over the past three days when I learned that:
1. FTX had a 3-person Board: two company founders and their Bahamas lawyer. There are no Board committees one would expect: Audit, Compensation, Nomination. Not a single external investor had a seat at the board. There were no skeptical eyes looking at strategy, decisions or financial reports.
2. The company had an openlyexpressed relationship with Alameda Research, a crypto broker, essentially owned and operated by the same team that ran FTX. This is an obvious conflict of interest.
3. As we move forward, I am sure we will see additional conflicts of interest featuring FTX / Alameda investments in a number of other coins or related partners. This is a result of strategic decisions made. Formally, 130 related entities filed for bankruptcy alongside FTX.
4. The FTT token, which essentially held no value but a trading discount on FTX, reached a market cap of over $ 6 billion, and apparently was accepted by investors (and regulators) as a real asset.
5. The Financial Times reported that one of the largest liquid assets on FTX’s balance sheet was “Serum”, a cryptocurrency with a listed $ 2.2 billion in value. According to the FT, the same day valuation of Serum was $88 million. This is a massive failure of mark-to-market asset valuation which calls into question what else FTX was over-valuing on its asset register.
6. FTX is registered in The Bahamas, and despite having received $1.8 billion from VCs and Institutional Investors, did not publish audited financial accounts. This is despite being a brokerage with millions of customer accounts and billions in daily transactions. On one occasion where a GAAP audit was passed (in 2001), the company did not publish it, but tweeted about its existence.
7. FTX somehow transferred $ 10 billion in client assets to Alameda Research, where Alameda presumably lost them in trading. How is this possible? Client assets are supposed to be in one or more segregated accounts, precisely so that in the case the broker or fund manager collapses, client money is safe. How is it possible that both the auditor as well as investors missed such a movement of cash?
According to Dealroom, FTX has raised $ 1.8 billion in funding in one Seed Round and 4 major funding rounds between 2019 and 2022. The list of institutional investors on board includes some of the most hallowed names in finance, including BlackRock, Binance, Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners, the Ontario Teachers Pension Plan, Sequoia Capital, Softbank, Temasek and Tiger Global Management.
Some of these—Sequoia, BlackRock, Softbank—represent some of the leading tech investors in the world. Others, like Temasek, represent sovereign wealth funds with a high duty of accountability and transparency. None of these should be characterised as Stupid Capital. Yet that is exactly how they behaved:
• Why didn’t they demand basic corporate governance at FTX?
• Why didn’t they demand audited accounts?
• Why were investors not represented on the Board of Directors?
• Why didn’t they flag potential arms-length transaction issues between FTX, Alameda and others?
• Why did no one ask for a funds or liquidity statement? Did no one check the bank accounts? (This was the same oversight that Wirecard was able to use to commit financial fraud for years).
And this brings me to the final issue of regulation, particularly as it affects Cyprus. Cyprus has the oft-repeated ambition to become a global financial hub. Cyprus has also recently passed regulations on cryptocurrency and aims to begin attracting investment in this area as well. All investment-related companies in Cyprus are regulated by CySEC, the Cyprus Securities and Exchange Commission, taking into account all relevant European directives and regulations.
The following are a list of questions I have that are relating to the ability of Cypriot and European regulators to effectively regulate high dealflow companies in advance of a potential disaster, and not after the fact:
1. In the case of FTX, under what grounds was the license approved given that the parent company publishes no annual accounts and has a clearly-compromised Board of Directors?
2. In the case of FTX, how did regulators evaluate the financial liabilities and strength of the company, given that FTX is issuing a token called FTT that is essentially a trading discount on FTX? Did they give their own valuation to the token?
3. What is the risk analysis process that the regulators use to identify high(er) risk companies? How does this translate into enhanced surveillance and reporting requirements?
4. Which regulatory staff have enough primary work experience in managing or operating high deal flow trading companies that include millions of transactions per day as well as the use of derivatives, algorithmic trading, and global currency trading?
5. Which regulatory staff have enough experience in forensic auditing and the analysis of complex trading systems and software?
6. What real-time statistical and financial sampling, analysis and reporting systems does the regulator use (besides self-declarations on paper reporting forms) to determine whether a company has an opaque relationship with a related trading party? Or is exhibiting a pattern of unusual trading activity?
7. What cross-checking method does the regulator employ to make sure that regulated investment firms are indeed using segregated accounts and are not mis-using customer funds to trade on their own behalf?
8. What methods is the regulator using to control leverage offered to retail clients at forex and general trading brokerages?
9. Of the consumer complaints or questions submitted on the the regulator’s website, how many are actually answered and acted upon?
I am afraid there are rather predictable answers to these questions.
So the question any investor must ask themselves is: given the total absence of either real regulation or real financial disclosure from so many opaque crypto projects in the world today, what real guarantees do we have that this is not a scam?
The answer is also predictable: there are none.
Philip Ammerman Investment
Advisor & Angel Investor
Navigator Consulting & Innovation Partners Ltd.
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
List of Sources
Bloomberg. 11 November 2022. FTX Meltdown Mystery Centers on a Financial Reporting Black Hole.
Business of Apps. 6 September 2022. FTX Revenue and Usage Statistics (2022).
DealRoom. Undated. FTX Listing.
Financial Times. 12 November. FTX held less than $1bn in liquid assets against $9bn in liabilities.
Reuters. 12 November 2022. Further details emerge on FTX bankruptcy and missing funds.
EY Cyprus Attractiveness Survey 2022 shows that Cyprus needs more investment in infrastructure projects, skilling and re-skilling of the local workforce and introducing new regulations to keep pace of developments. Technology, sustainability and talent remain high on the investors’ agenda.
Planned investments in Cyprus (29%) for the next year, although higher than in our previous survey of 2020, still remain well below the European average (53%). In contrast, attractiveness projections for the next three years remain optimistic and closer to the European average.
Cyprus would primarily be considered by investors for supply chain and logistics operations (35%), followed by sales and marketing offices and activities (24%), and headquartering (14%). It is also the first time the FDI intent includes manufacturing activity (7%).
Investors consider telecommunication and digital infrastructure, offering a good quality of life, and favorable corporate taxation as the most attractive criteria to invest in Cyprus. Investor responses reflect that Cyprus could do better in creating a more entrepreneurial, less bureaucratic and less administrative culture, and be more supportive of startups, the high-technology industry and SMEs. Investors’ perception is that Cyprus should concentrate its efforts on providing the means for regulation to keep pace with technological and other developments, to continue investing in major infrastructure projects, and that Cyprus needs to do more to advance education, skilling and reskilling, and facilitate access to talent.
Research & development investments
R&D activity in Cyprus, in 2020, was estimated at around 0.82%25 of the country’s GDP, with only 0.5% of the active population engaged in R&D activities. Cyprus’ R&D-related GDP share continues to be considerably lower than its European counterparts (EU average of 2.2%).
R&D investments by sector (2019)
Does your company have plans to establish or expand operations in Cyprus over the next year?
In your view, where should Cyprus concentrate its efforts in order to maintain/improve its competitive position in the global economy?
What type of investment project does your company want to establish or expand in Cyprus?
In your opinion, which main business sector will drive Cyprus’ growth in the coming years?
Фонд исследований и инноваций (ИдЕК) объявил, что выделит 10 млн евро инновационным предприятиям в рамках своей программы DISRUPT. Конечная цель программы ― привлечение к финансированию стартапов венчурных инвесторов.
«С целью дальнейшего укрепления инновационного бизнес-сообщества Кипра и, как следствие, экономики страны, Фонд исследований и инноваций объявляет о своей новой флагманской финансовой программе DISRUPT. Ее общий бюджет составляет 10 млн евро», ― говорится в заявлении фонда. Программа финансируется за счет плана восстановления и устойчивости и направлена на то, чтобы связать кипрские инновационные компании с венчурными инвесторами. Это делается для проникновения на существующие и новые рынки. «Цель программы DISRUPT состоит в том, чтобы побудить потенциальных инвесторов внести свой вклад в дальнейшее развитие компаний-участниц и в их экспансию на международные рынки», ― сказано в заявлении фонда.
Программа открыта для малых, средних и крупных предприятий, которые на момент подачи заявления уже имеют минимально жизнеспособный продукт и подписанное соглашение с инвестиционным фондом, которое предусматривает инвестиции в акционерный капитал компании в размере не менее 1 млн евро. Другими словами, финансирование, которое предоставит фонд, будет объединено с финансированием инвестиционных фондов. В конечном счете это будет способствовать успешному проникновению компаний-бенефициаров на зарубежные рынки, укреплению конкурентоспособности и устойчивости кипрской экономики. В фонде отметили, что максимальная сумма финансирования для каждого проекта ограничена 1,5 млн евро.
Заинтересованные лица могут представить свои предложения до 13:00 23 марта 2023 года на сайте фонда. Для получения дополнительной информации заинтересованные лица могут обратиться по телефону 22 205000 или по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Бесплатный энергоаудит для малого бизнеса
Кипр стабильно увеличивает потребление энергии из возобновляемых источников. Однако по этому показателю республика все еще незначительно отстает от среднего уровня Евросоюза.
«Евростат» обнародовал рейтинг стран Евросоюза по потреблению энергии из возобновляемых источников в 2022 году, в том числе позицию Кипра. В исследовании также приведены данные по ВИЭ в государствах-лидерах.
Средняя доля потребления возобновляемой энергии в ЕС составила 21,8% в 2021 году. Впервые было зарегистрировано незначительное снижение – на 0,3 процентных пункта. Это может объясняться резким ростом потребления после отмены мер по борьбе с COVID-19. Вторая возможная причина – изменение методологии расчета данных.
В абсолютных цифрах производство энергии из возобновляемых источников увеличилось по сравнению с 2020 годом.
На Кипре этот сегмент энергетики стабильно растет с момента вступления страны в ЕС в 2004 году. Но остается ниже среднего показателя в ЕС.
– В 2019 году доля составляла 13,8%.
– В 2020 году – 16,9%.
– В 2021 году – 18,4%.
Рейтинг стран по использованию ВИЭ
Швеция остается страной с самым высоким процентом потребления энергии из возобновляемых источников среди государств Евросоюза – 62,6%. Генерация происходит главным образом на основе биомассы, гидроэнергетики, ветряной энергии, тепловых насосов и жидкого биотоплива.
За Швецией следуют Финляндия (43,1%) и Латвия (42,1%). Эти государства в основном используют биомассу и гидроэнергетику.
В списке лидеров также Эстония: 37,6% – биомасса и ветряная энергия. Австрия набирает 36,4% на основе биомассы и гидроэнергетики. Дания генерирует 34,7% из биомассы и энергии ветра.
Показатели ниже среднего по Евросоюзу – у 15 стран. Это Кипр, а также Бельгия, Болгария, Франция, Германия, Ирландия, Испания, Италия, Нидерланды, Люксембург, Мальта, Венгрия, Польша, Словакия и Чехия.
Самые низкие показатели потребления энергии из возобновляемых источников зафиксированы в Люксембурге (11,7%), на Мальте (12,2%), в Нидерландах (12,3%), Ирландии (12,5%) и Бельгии (13%).
Перспективы ВИЭ
Согласно актуальной директиве ЕС, доля энергии из возобновляемых источников должна достичь 32% к 2030 году. В предложении на 2021 год Еврокомиссия увеличила этот показатель до 40%. А в 2022 году в рамках проекта REPowerEU появился новый целевой показатель – 45%.
Читайте также:
Кипр увеличил долю ВИЭ на 5,2%
Total построит на Кипре фотоэлектрический парк
