Items filtered by date: сентября 2020
Items filtered by date: сентября 2020
Вторник, 29 сентября 2020 16:44

Как Кипр потратит гранты ЕС в 1 млрд

Эксперты солидарны в том, что масштабы финансовых субсидий, которые Кипр получит от Европейского союза на безвозвратной основе, беспрецедентны. На программы восстановления после пандемии коронавируса будет выделен 1 млрд евро.

Некоторые из возможных проектов, на которые направят эти деньги, включают в себя наращивание потенциала здравоохранения, модернизацию всей системы образования, реформу судебной системы, повышение энергоэффективности зданий, цифровизацию государственных услуг, расширение возможностей ИТ-сектора и развертывание более быстрой широкополосной связи, а также переход на сети пятого поколения. Известно, что из денег ЕС будут финансировать ежегодную программу Министерства энергетики по установке солнечных батарей. Часть средств будет выделена на проект расширения сети станций подзарядки для электромобилей.

Но это только начало. В сфере занятости грант позволит более активно поощрять переход на гибкий график труда и дистанционную работу. В сфере образования уже предлагается провести полную ревизию системы аттестации учеников и оценки эффективности преподавателей, а также полный пересмотр учебных программ и переход на цифровое обучение.

В технологическом плане Кипр шагнет к самому быстрому на сегодня доступному интернету. Взаимодействие граждан с правительством будет происходить гораздо чаще в режиме онлайн. Ускорится переход от традиционных видов топлива к возобновляемым источникам энергии. Информационные технологии перейдут на интенсивное использование облачных хранилищ.

Все это может звучать утопично, но средства на осуществление этих планов есть, и реализация может начаться совсем скоро, если только парламент найдет политическую волю проголосовать за необходимые реформы, которые должны стать неотъемлемой частью плана. Дело в том, что Еврокомиссия увязала предоставление гранта с конкретными политическими изменениями, индивидуальными для каждого государства сообщества. Реформы призваны укрепить экономику, чтобы предлагаемые проекты могли увенчаться успехом. На данный момент главное управление европейских программ Министерства финансов Кипра готовит масштабный бизнес-план, который будет включать предложения по проектам от каждого ведомства. Предварительный проект поступит в Брюссель в ноябре, после чего начнутся обсуждения с Еврокомиссией, какие проекты вписываются в общий европейский план. Дискуссии продлятся до 30 апреля 2021 года. Затем министр финансов и главное управление европейских программ проведут переговоры с Еврокомиссией и получат отзывы, необходимые для завершения разработки плана.

Большая часть выделяемых средств предназначена для осуществления «зеленой сделки» ЕС и цифровизации. В настоящее время правила предусматривают, что по меньшей мере 37% расходов должны быть направлены на экологические и энергосберегающие проекты, а 20% на цифровую трансформацию бизнеса и промышленности Кипра. Средства будут предоставлены при соблюдении ряда условий. Первое из них заключается в том, чтобы полный пакет мер был представлен в Европейскую комиссию заранее. Это касается как проектов, так и реформ, подлежащих утверждению парламентом.

Хотя Еврокомиссия будет следовать схеме «деньги в обмен на реформы», в кулуарах говорят, что некоторые инициативы из-за своего объема все-таки получат финансирование по ходу процесса. Это, вероятнее всего, коснется реформы судебной системы, цифровизации государственных услуг, модернизации системы образования. Очевидно, что некоторые из предложений встретят сопротивление политических партий, и для их реализации потребуется вступать в политические переговоры. Но правительство намерено сделать так, чтобы эти изменения произошли, и Еврокомиссия готова поддержать его. Ожидается, что все платежи из европейского фонда восстановления должны быть завершены до 30 июня 2026 года.

Все проекты должны быть разбиты на конкретные этапы и иметь количественные целевые показатели, которые обязательно должны быть достигнуты, иначе расходы не будут возмещены Брюсселем. Это сделано для того, чтобы убедиться, что выделенные средства будут потрачены так, как это предусмотрено планом. Но этот процесс также гарантирует, что цели, указанные в планировании, будут ответственными и достижимыми.

Совершенно точно, что часть проектов будет направлена на устранение конкретных слабых мест в кипрской экономике: на продвижение агротехнологий, технологизацию сельского хозяйства, брендирование кипрской продукции, помощь вторичному сектору промышленности, инвестиции в программное обеспечение и инновации, содействие легкой промышленности, создание центров передового опыта для исследований и разработок, поддержку естественно-научного образования для учеников и студентов. Ключевой целью всей программы называют создание сильной и диверсифицированной экономики.

Published in Финансы

Условия кипрской инвестиционной программы за 13 лет ее существования менялись в общей сложности 10 раз.

2007 — начало программы

В 2007 году, при правительстве Тасоса Пападопулоса, Кабинет министров, в рамках мер по стимулированию прямых иностранных инвестиций и привлечению состоятельных лиц для жизни и работы на Кипре, принял решение выдавать крупным инвесторам кипрские паспорта. Поначалу предоставление гражданства происходило довольно редко, так как инвестиционный ценз был выше в разы. От кандидата на гражданство требовались инвестиции размером 25 млн евро или банковские вложения размером 17 млн евро. Обязательным условием была покупка жилья на острове. Это помогло оживить строительный сектор, но и способствовало созданию пузыря на рынке недвижимости.

2011 — ослабление требований и оценка заявителей

В октябре 2011 года правительство президента Христофиаса приняло решение ослабить критерии инвестиций, чтобы привлечь на остров больше капитала. Размер инвестиций был уменьшен до 10 млн евро, а размер вкладов — до 15 млн. Одновременно с этим инвесторы должны были купить или построить недвижимость на сумму 500 00 евро. Тогда же впервые были введены критерии оценки заявителей. От них стали требовать справку об отсутствии судимости и подтверждение того, что на их собственность в Евросоюзе, если таковая имелась, не наложен арест. Тогда же стало возможным предоставление гражданства членам семьи инвестора.

2013-2014 — еще более мягкие условия

За время кризиса 2013-2014 годов условия программы менялись четыре раза. Государству требовались средства и высокая ликвидность, из-за чего условия участия стали еще более мягкими. 16 апреля 2013 года, то есть спустя примерно месяц после «стрижки капиталов», сумма инвестиций была понижена до 5 млн евро, а вкладов - до 3 млн. То есть за шесть лет требуемая от инвесторов сумма сократилась на 75%. Спустя две недели парламент принял закон, который позволял Кабмину принимать решение о предоставлении гражданства иностранным инвесторам на усмотрение правительства. Спустя еще месяц Кабинет министров решил снизить инвестиционный ценз до 2 млн евро. В 2014 году власти разрешили предоставлять гражданство директорам компаний, которые заплатили на Кипре налоги на сумму минимум 100 тысяч евро за три года.

2016 — поддержка родственных связей

В сентябре 2016 года было решено, что гражданство Кипра могут получить и родители инвестора, при условии, что они владеют на Кипре недвижимостью. При этом если купленная инвестором недвижимость стоила больше 1 млн евро, то родителям не обязательно было иметь отдельное жилье, чтобы получить паспорт.

2018-2020 — закручивание инвестиционных «гаек»

С мая 2018 года начался обратный процесс — критерии предоставления гражданства стали ужесточаться. Был установлен лимит на число натурализаций в год, не более 700 дел, обязательной стала процедура дью-дилидженс, то есть юридическая и финансовая проверка. Одновременно с этим инвесторам разрешили вкладывать средства в строящуюся недвижимость. В феврале и июле 2019 года появились новые критерии для инвесторов: требование иметь действующую шенгенскую визу, обязательный вклад 75 000 евро на счету Кипрской организации земельного развития и Фонда исследований и инноваций, был введен запрет на предоставление гражданства лицам, связанным с политическими режимами. Наконец, последнее нововведение в программу было сделано в августе этого года. Сумма взноса в Кипрскую организацию земельного развития, Фонд исследований и инноваций или Фонд возобновляемых источников энергии увеличилась до 100 000 евро, еще 100 000 евро кандидат на получение паспорта должен перечислить в национальный фонд солидарности. В своем недавнем докладе Генеральный аудитор выделяет несколько самых болезненных мест программы, на которые правительству необходимо обратить внимание:

— выдача паспорта родственникам инвестора размывает финансовую пользу программы для кипрской экономики;
— у государства отсутствуют механизмы обеспечения прозрачности и налоговой добропорядочности компаний-посредников;
— чрезмерно раздута бюрократия, сложившаяся вокруг программы, особенно после предоставления возможности инвесторам вкладывать в строящееся жилье.

Тем временем

Юридическая служба Кипра объявила, что дала полиции указание начать расследование возможных уголовных преступлений в рамках кипрской инвестиционной программы. Решение о начале уголовного расследования принято после того, как специальный комитет обнаружил, что семь человек могли получить кипрское гражданство обманным путем. Специальный комитет в составе трех человек, возглавляемый председателем Комиссии по ценным бумагам и биржам Димитрой Калогиру, рассмотрел 12 дел, касающихся 42 лиц. Из них 10 удовлетворяли формальным критериям программы, а два дела, касающиеся семи человек, были проведены с нарушениями, хотя эти люди в итоге получили гражданство Кипра. Эти дела были переданы Генеральному прокурору, он определит, есть ли состав преступления, и нужно ли государству начать процесс аннулирования паспортов. Комитет также рекомендовал аннулировать гражданство еще 12 человек, которые находятся в розыске у себя на родине. Юридическая служба сообщила, что еще один комитет, созданный правительством и сформированный Генеральным прокурором для расследования натурализации иностранных бизнесменов и инвесторов с 2007 года по 17 августа 2020 года, уже начал свою работу.

 

 

 

Published in Финансы
Понедельник, 28 сентября 2020 15:01

Seminar «Post-Covid Management: Lessons & Responses; Risks & Opportunities»

The seminar is prepared for Best Legal Conference by CIIM-Cyprus International Institute of Management. It is addressed to business leaders and helps developing diversification strategies which can be simply emergency tactics for the short term, or more fundamental strategic changes for the medium term. During the meeting we are going to discuss about business continuity and disaster recovery plan in place.

16th of October at 15.00. 
Online Seminar in English language. Keynote Speeches. Panel Discussion, Q&A session.

(Introduction by Natalia Kardash & Theodore Panayotou)

PROGRAM OF THE SEMINAR

1. Diversification & Investment in Flexibility: Two Key Response Strategies to Covid 19
By Dr. Theodore Panayotou, Director, CIIM-Cyprus International Institute of Management

- What does diversification mean in this context? Financial diversification is a familiar recommendation for portfolio allocation..
- What are the CEOs’ options for diversification?
- Can they use different methods of diversification?
- How do they map their diversification options?
- How do they achieve a more diversified business model? At the same time, companies must invest in flexibility in their operations and markets in response to persisting uncertainty and in anticipation of the next unforeseen shock around the corner.

2. Managing Risks and Ensuring Business Continuity.
By Dr. Andrey Afanasiev, Director, MSc in Financial Services, CIIM
The COVID-19 crisis was impossible to predict, considering that business, infrastructure, employee and cyber risks became more pronounced, the following four actions by CEOs are needed to build resilience and business continuity:
- Prioritize people safety and continuous engagement (provide infection protections, expand flexible work arrangements);
- Reshape strategy for business continuity (consider alternative supply chain options, monitor liquidity);
- Communicate with relevant stakeholders (develop communication plans, stay in contact with suppliers, keep customers apprised);
- Build resilience in preparation for the new normal (review Business Continuity Plans, check security of applications for remote access, perform awareness campaign for specific cases of social engineering attacks).

3. Post-Covid Management: Roadmap for Business Recovery.
By Dr. Olga Kandinskaia, Director of MSc in Business Management, CIIM

This presentation from an award-winning case writer and business management expert will give a brief overview of the mind-set shift that has happened and will bring you insights on how we can move forward to a successful business recovery:
- What is the most important catalyst of recovery?
- How should we re-design brand communication?
- What are the key post-covid lessons for small and large businesses?
- What are the main strategic questions to ask and the key considerations for the C-suite?

4. How CEOs Can Accelerate their Organization’s Digital Capabilities to Keep Pace during Recovery
By Dr. Theodosis Mourouzis, Director of MSc in Business Intelligence & Data Analytics, CIIM

The rapid migration to digital technologies driven by the pandemic will continue into the recovery. CEOs who want to succeed in the digital-led recovery must quickly reset their digital agendas to meet new customer needs by:
- refocusing and accelerating digital investments in response to evolving customer needs
- using data analytics and AI to improve business operations
- modernizing technology capabilities and
- increasing organizational agility to deliver more quickly.

Two features of a modern technology that can be rapidly implemented is a cloud-based data platform and an automated software-delivery pipeline. Cloud technologies make it possible to deploy these quickly and at relatively low cost. Finally, recruiting additional digital talent and accelerating digital upskilling prepares the recovery. Attention organization for a more substantive modernization after should also be paid to cybersecurity as much of the rapid IT work carried out during the COVID-19 crisis might have created new cyber risk exposures.

5. Navigating the world of work and how we manage people during and beyond COVID-19
By Dr. Vicky Katsioludes, Director, MSC in Human Resource Management, CIIM

The world of work is being profoundly affected by Covid-19 and business leaders can often feel perplexed on how to manage their employees during and beyond the pandemic. In charting the new path forward, we reflect on how the pandemic has altered the way people work particularly in terms of remote work, human-technology interaction and employee well-being and examine the new possibilities that lie ahead for business leaders as they manage people beyond Covid-19. Longer term remote working can help organizations move at a faster pace as companies tap into new labour pools and specialized remote expertise.

6. Covid-Created Legal Gaps & Uncertainties for International Business
By Dr. Eleni Apostolidou, Director, MSc in Financial Law & International Taxation, CIIM
Covid -19 were to last, the new reality risk may undermine the tax position taken by physical persons and corporations. Force majeure versus unforeseeable events are the two primary tools for covering unexpected events in contract drafting. To what extent do these concepts include the pandemic effect as a ground justifying the non-performance of a binding contract.
- Do Covid restrictions qualify as an ecological phenomenon?
- Shall we move to a new concept, such as the "black swan" exemption or rely on more traditional grounds, such as public constraints due to public health security measures?
- Cyprus judicial system goes digital Do our clients make use of the electronic signature, or is this not expected by them?
- Is an electronic signature the most appropriate solution?
- Does this demand more computer skills from the client-side?
- Would the electronic signature introduce the idea of a less client tailored service?

Speakers

Dr. Theodore Panayotou, is Director and Dean of CIIM, a 2007 NOBEL Peace Prize Contributor, and formerly on Harvard faculty. He is Professor of Economics & Ethics at CIIM. A world authority on economic instruments and financing mechanisms, Panayotou has published over 100 papers and books on economics, climate change, sustainability and competitiveness.

Dr. Andre Afanasiev, with a PhD in Finance and a PhD in Mathematics, is Director of CIIM’s MSc in Financial Services. Previously, he has been the Head of Risk Management & Vice President of the RCB Bank in Limassol. His research interests are in stochastic finance, quantitative methods of risk modelling, financial and derivatives markets, banking vs fintech, blockchain technology.

Dr. Vicky Katsioloudes, is Director of the MSc in HRM & OB program at CIIM. Vicky has industry and academic experience in the field of human resource leadership development and has worked and studies in diverse cultural settings including the United States, United Kingdom and Greece. Her expertise is in leadership and talent development.

Dr. Theodosis Mourouzis, with advanced degrees from Cambridge and UCL, specializes in information security, optimization techniques in cryptanalysis and applications of data analytics techniques in fraud prevention. He has taught at UCL on security science and worked as a Cryptologist at Lloyds Banking Group. Recipient of the UK University Cipher Champion 2013 award.

Dr. Olga Kandinskaia is Associate Professor of Finance and MSc Business Management Director at CIIM. She has PhD in Economics (1995) from the MGIMO-University in Moscow, Russia.
Dr. Kandinskaia is the recipient of three prestigious international awards for case writing. She is a passionate advocate of the innovative teaching methods in business education.

Dr. Eleni Apostolidou, PhD Business Taxation, Paris 1 Sorbonne & MSc in Public Administration, is an Assistant Professor of CIIM. She has lectured in courses and been author of publications in public finance and fiscal policy. She is a member of the French and Cyprus Bar Associations, a Certified Mediator and an Expert on Legal and Economic Development for various think tanks in Cyprus.

speakers

 

 

Fee: 50 euro for general public. Early bird registration – 15 euro (until the 4th of October)

Please fill in the registration form to register for an online event

To pay by credit card please press the button "Pay Now" and choose the option "ONLINE SEMINAR FEE €15":

pay now

To pay by PayPal please press the button "Buy Now":

Bank transfer details (please inform your bank that you will pay the transfer fee):

Name of the Bank: HELLENIC BANK
Account: 240-01-581322-05
IBAN: CY81005002400002400158132205.
SWIFT CODE (BIC): HEBACY2N
Receiver: N.G.K. Cyprus Advertiser Ltd.
Payment description: your surname + the word "Management"

Revolut transfer details:

Тел: +(357) 99587156
IBAN: GB50 REVO 0099 7081 7519 40
SWIFT CODE (BIC): REVOGB21
Payment description: your surname + the word "Management"

Cash payment is available at the Vestnik Kipra office (Monday-Friday, 09:00 – 17:00).

Published in Бизнес
Пятница, 25 сентября 2020 11:45

Топ-12 юридических фирм на Кипре

Как найти подходящую юридическую фирму на Кипре? Это важный вопрос, волнующий многих. Юридическая консультация и профессиональные услуги необходимы во многих ситуациях: регистрации бизнеса на Кипре, приобретении лицензий, инвестировании, получении гражданства и т.д. 

Естественно, большинство клиентов предпочитают основываться на рекомендациях, отзывах, опыте и репутации юридической фирмы. Мы, в свою очередь, составили список из 12 юридических компаний Кипра. Данный список не является рейтингом. Он сделан на основе последней информации, полученной из списка журнала Gold, отметившего самые крупные компании острова по количеству сотрудников, рекомендациях сайта Legal 500 и информации о полученных наградах.

1. Elias Neocleous & Co. LLC
2. Christodoulos G. Vassiliades & Co. LLC
3. Michael Kyprianou & Co. LLC
4. Chrysses Demetriades & Co. LLC
5. Chrysostomides Advocates and Legal Consultants
6. Patrikios Pavlou & Associates LLC
7. Antis Triantafyllides & Sons LLC
8. Scordis, Papapetrou & Co LLC
9. George Z. Georgiou & Associates LLC
10. Ioannides Demetriou LLC
11. A.G. Paphitis & Co. LLC
12. Soteris Pittas & Co LLC

Многие из указанных компаний занимают первую строчку почти в каждой номинации на Legal 500, одного из самых авторитетных международных юридических рейтингов. Номинации включают такие сферы, как банковское дело и финансы, разрешение конфликтов, интеллектуальное право, недвижимость, трудовое право и т.д. Со всеми результатами можно ознакомиться по ссылке.

Кроме вышеперечисленных фирм, 2 компании также оказались в первой строчке определенных видов практик:
- Clerides, Anastasiou, Neophytou LLC (коммерческое, корпоративное право и M&A)
- Antoniou McCollum & Co. (ЕС и конкуренция)

Надеемся, что данный список поможет вам найти добросовестную юридическую фирму, которая поможет в решении вопросов вашего бизнеса.

  

Published in Право

Некоторые российские граждане, став налоговыми резидентами Кипра, продолжают вести бизнес в России. В связи с этим возникает много вопросов: какие налоговые последствия возникают при этом у российских предпринимателей, как и где нужно декларировать дивиденты от участия в российских и кипрских компаниях, какие налоги нужно платить при аренде/продаже российской недвижимости? На вопросы читателей отвечают эксперты по международному налогообложению.

Я - индивидуальный предприниматель (ИП) в России, применяю упрощенную систему налогообложения (УСН) по ставке 6%. Я становлюсь кипрским налоговым резидентом, какие налоговые последствия на Кипре?
Никаких. Но надо указывать этот доход в кипрской декларации как доход от деятельности через постоянное деловое учреждение в РФ.

---

Должен ли я платить налог на дивиденды, полученные в РФ, как налоговый резидент на Кипре?
Нет, если кипрская налоговая согласится с тем, что у Вас статус нон-дом. Первые 17 лет. Но российская компания – источник выплаты дивидендов, должна будет в качестве налогового агента удержать с суммы дивидендов, выплачиваемых Вам как налоговому нерезиденту, налог у источника выплаты по ставке 15% или по ставке, предусмотренной в кипрско-российском Соглашении об избежании двойного налогообложения.

---

На Кипре более 183 дней, по пинк-слипу. Получаю дивиденды от российской компании, налоги выплачиваются в РФ по ставке 15%.
Можно получить на Кипре сертификат налогового резидентства и подать в России заявление на возврат излишне удержанных сумм налога (только за последние три года). Ведь Вы имеете право применить налоговый режим, установленный кипрско-российским Соглашением об избежании двойного налогообложения.

Но ИФНС не уведомлял о смене налогового статуса.
Тогда почему в России платили налог по ставке 15%, а не 13%, как российский резидент? То есть формально не уведомили об изменении статуса (это и не предусмотрено), но налог платили как нерезидент, причём без использования режима кипрско-российского Соглашения об избежании двойного налогообложения?

Планирую получать дивиденды также с кипрской компании. В текущей ситуации нужно ли будет платить налоги в России с дивидендов от кипрской компании? 
Фактически Вы не являетесь российским налоговым резидентом. Поэтому в России с дивидендов от кипрской компании ничего платить не должны. И отчитываться в России по ним не должны.

Можно остаться налоговым резидентом РФ? Либо нужно получить статус налогового резидента Кипра, чтобы будущие дивиденды от кипрской компании не облагались налогом?
Вы уже сейчас являетесь фактически налоговым резидентом Кипра, даже если и не получали специальный сертификат об этом. Сертификат выдаётся по запросу налогоплательщика для предъявления в какой-то орган для каких-то целей. Есть он у Вас или нет – это не влияет на Ваш налоговый статус. А вот чтобы дивиденды, которые Вы планируете получить от кипрской компании, не облагались налогом на оборону на Кипре, надо получить подтверждение от кипрской налоговой о том, что Вы являетесь резидентом в статусе Non-domicile.

---

Налоговый резидент Кипра, сдаю квартиру в РФ как самозанятый. Имею ли вообще на это право?
Да. 

Советуете ли вы декларировать этот доход в кипрской декларации (Tax Return)?
Да, но как доход от деятельности через постоянное деловое учреждение в РФ.

Каковы будут последствия такой декларации доходов в РФ? В России заплатите налог по правилам, установленным для самозанятых.
На Кипре налога не будет.

---

У меня ИП в России на УСН 6%, я уезжаю из РФ и становлюсь налоговым нерезидентом РФ – остаётся ли право использовать ИП и УСН?
Да.

---

Пенсионер живёт на Кипре. Продал квартиру в РФ и тут же купил квартиру большей стоимости также в РФ. Возникают ли налоги в России и на Кипре?
Если в момент получения дохода от продажи квартиры человек не являлся налоговым резидентом России, он не может воспользоваться налоговым вычетом, разрешённым только для налоговых резидентов. На Кипре надо заявить об доходе от продажи первой квартиры (но можно вычесть из выручки определённые суммы) и заплатить налог.

---

Текст статьи подготовлен на основании вопросов, заданных участниками недавнего семинара по налогам. На вопросы ответили Михаил Соболев, консультант в сфере международного налогового планирования, и Андреас Менелау, член коллегии адвокатов Кипра. Следующий семинар на русском языке с участием четырех специалистов с Кипра, из России и Нидерландов пройдет 14 октября. Поговорим об изменениях, внесенных в соглашение об избежании двойного налогообложения, а также о практическом применении всех новых правил и директив, оказывающих влияние на налогообложение россиян и юридических лиц с российскими акционерами или компаниями, осуществляющими деятельность на территории Российской Федерации. Программа мероприятия (и регистрация) по ссылке: https://vkcyprus.com/tax-seminar 

 

Published in Право
Четверг, 24 сентября 2020 08:00

Какой доход россияне приносят Кипру?

Предлагаем вашему вниманию оценку вклада российского бизнеса в экономику Республики Кипр. Тщательно проанализировав не только доходы от туризма, но и оборот сферы профессиональных услуг и операции с недвижимостью, аналитик Фиона Маллен предложила свою оценку общей суммы доходов Кипра от сотрудничества с Россией.

Нужно отметить, что таблица, приведенная ниже, не включает вклад резидентов Кипра, оплачивающих аренду жилья и офисов, стоимость учебы детей в частных детских садах и школах, покупки в магазинах и траты на сферу развлечений, включая рестораны.

По расчетам «Вестника Кипра», сделанным пять лет назад, вклад русскоговорящего сообщества (не только россиян, но всех 50-60 тысяч русскоговорящих жителей Кипра) составляет более миллиарда евро. Если добавить почти три миллиарда, о которых говорит Фиона Маллен, то получается довольно впечатляющая картина.
Итак, слово эксперту, руководителю компании Sapienta, одному из самых уважаемых аналитиков острова Фионе Маллен:

Стоимость российского бизнеса упала примерно до 12,4% ВВП в 2019 году

«Новый договор об избежании двойного налогообложения побудил нас пересмотреть оценку вклада российского бизнеса в экономику Кипра. Для этого мы подсчитали вложения от туризма, банковских и профессиональных услуг, продажи недвижимости, оценив общий оборот бизнеса, связанного с Россией. Затем добавили дефлятор для оценки добавленной стоимости данного бизнеса.

Два основных допущения в наших оценках заключаются в том, что продажа недвижимости российским гражданам составляет 80% всех продаж недвижимости гражданам стран, не входящих в ЕС (чуть менее 1 млрд евро в 2019 году), и что на российский бизнес приходится 50% сектора профессиональных услуг, поскольку юристы и бухгалтеры также обслуживают тысячи небольших кипрских компаний. Остальные показатели основаны на точных данных о туристах из России, их расходах, депозитах и общем операционном доходе банков.

Sapienta Economics оценивает стоимость российского бизнеса для Кипра

fiona tab

Источник: оценка Sapienta основана на данных агентства Cystat, Центрального банка Кипра и Регистратора компаний.
© Sapienta Economics Ltd.

Основываясь на этих расчетах, мы считаем, что стоимость вклада россиян в экономику Кипра в последние годы имеет тенденцию к снижению. В 2007 году во время бума недвижимости на Кипре она достигла пика, составив 2,7 млрд евро или 25,4% ВВП, упав к 2019 году до 1,6 млрд евро или 12,4% ВВП. Эта величина эквивалентна примерно 7,4% от ВВП по добавленной стоимости, поэтому она все еще остается значительной.

Основной причиной снижения стало сокращение банковских депозитов (и кредитов), начавшееся после банковского кризиса на Кипре и стрижки депозитов в 2013 году, а также ряда последовавших жестких мер, касающихся идентификации клиентов и управления рисками. Депозиты нерезидентов ЕС (в основном из России), составили всего 6,6 млрд евро в конце 2019 года по сравнению с суммой в 21,6 млрд евро в конце 2012 года. Хотя в целом ожидается, что новое соглашение об избежании двойного налогообложения не окажет существенного негативного влияния на российский бизнес, можно предположить, что он продолжит сокращаться в процентах от ВВП, поскольку международные и местные компании будут стремиться к диверсификации».

Россияне на Кипре

Обычно, когда кто-то говорит о «русских на Кипре», имеют в виду всех русскоговорящих жителей Кипра. Несколько лет назад мы провели своё собственное социологическое исследование и выяснили, что 40 тысяч русскоговорящих жителей Кипра (тогда их было около сорока тысяч) тратят на Кипре около миллиарда евро в год. В этом году мы планируем пересмотреть эти данные, актуализировав результаты. И – сложив результаты Фионы Маллен и данные наших исследований можно предположить, что вклад россиян и – в целом – русскоязычных жителей Кипра в ВВП Республики Кипр превышает 3,5 млрд евро.

Встреча с Фионой Маллен

В октябре «Успешный бизнес» в рамках конференции Best Legal организует очную встречу с Фионой Маллен. И хотя она пройдет на английском языке, я настоятельно рекомендую вам послушать беседу «вживую». Либо присоединиться к нам в гостинице «Аполлония», либо посмотреть в прямом эфире. Говорить будем и о кипрских банках (выживут ли), и о государственных финансах (хватит ли у государства денег на кризисное время), и в краткосрочных прогнозах (а что с Кипром-то вообще будет в ближайшие месяцы). Нигде больше вы не услышите такого подробного анализа экономики Кипра, адаптированного под интересы и запросы международного бизнес-сообщества. В этом я могу вас уверить.

Посмотрите полную программу мероприятия вот здесь: https://www.cyprusrussianbusiness.com/index.php/cyprusforecast

Наталия Кардаш

 

 

Published in Аналитика

Подать налоговые декларации за 2019 год на Кипре можно только в электронном виде. Из этой статьи вы узнаете, кому следует заполнять налоговую декларацию, где найти формы и инструкции по заполнению, каковы сроки подачи и штрафы.

Кто должен подать налоговые декларации за 2019 год ?

Всем налоговым резидентам Кипра с совокупным доходом больше 19 500 евро необходимо подать декларацию о доходах в налоговый департамент. До 2019 налогового года физические лица с валовым доходом ниже 19 500 евро не были обязаны подавать декларацию о подоходном налоге с физических лиц (TD1). Начиная с 2020 года, все, кто получает доход, помимо прочего, от заработной платы, арендной платы, роялти, пенсий, дивидендов, процентов и прибыли от операций с акциями, которые могут быть освобождены от подоходного налога и/или специального взноса на оборону, обязаны подавать декларацию о доходах физических лиц. Подробнее о тонкостях налогового резидентства на Кипре можно прочитать тут.

Где подать налоговые декларации за 2019 год?

Необходимым условием подачи указанной декларации является электронная регистрация в системе TaxisNet. После регистрации налогоплательщики смогут входить в свои учетные записи через ссылку https://taxisnet.mof.gov.cy/

Сроки подачи налоговой декларации

В 2020 году сроки подачи отчетности уже несколько раз менялись из-за введения общей схемы здравоохранения (GESY), вспышки коронавируса и технических проблем. В итоге был установлен крайний срок подачи налоговой декларации за 2019 год - 30 октября 2020 года. К слову, как только было объявлено о возможности отчитаться за 2019 год, местные СМИ тут же сообщили о жалобах на сбои в работе портала.

Для налоговых лет, начинающихся 1 января 2020 года, срок подачи деклараций – до 31 июля года, следующего за налоговым годом. Для физических и юридических лиц, которые обязаны подавать налоговые декларации на основе проверенной финансовой отчетности, срок подачи - 15 месяцев с конца соответствующего налогового года, а срок платежа - 1 августа года, следующего за соответствующим налоговым годом.

Размеры подоходного налога физических лиц на Кипре за 2019 год

Размер дохода €    %
0-19 500 0
19 501-28 000 20
28 001-36 300 25
36 301-60 000 30
60 001 и более 35

 

Оплатить налог можно через систему JCC Smart или на портале ведомства. Обратите внимание, что JCC принимает платежи исключительно при соблюдении крайних сроков оплаты. 

Согласно информации, опубликованной на официальном сайте Налогового департамента, за несвоевременную подачу декларации с 01.07.2011 независимо от налогового года взимается штраф в размере 100 евро. За неуплату налога до даты, указанной в законе, налагается штраф в 5%. Более подробную информацию можно посмотреть по ссылке.

Инструкции по заполнению декларации

Подробные инструкции по заполнению имеются на сайте Налогового департамента, но информация доступна только на греческом языке. На портале TaxisNet есть отдельные разделы «Информационный материал» (Informative material) и «Часто задаваемые вопросы»(FAQ) . Там также содержатся некоторые полезные советы по заполнению декларации.

Подробнее на эту же тему:

Тонкости налогового резидентства на Кипре: отвечают эксперты
Налоговые платежи - только в электронном виде
Отсрочка подачи налоговых деклараций за 2019 год

 

Published in Право

О проекте радикального изменения концепции кипрского общественного транспорта на заседании профильных министров Евросоюза рассказал глава кипрского Минтранса Яннис Карусос. Общий бюджет всех проектов оценивается в 1,2 млрд, государство планирует выделить из бюджета половину этой суммы. В частности, речь идет о плаанах по созданию на Кипре трамвайных путей и возрождению железной дороги.

«Железная дорога может сыграть важную роль в улучшении эффективности перевозок пассажиров и грузов», — отметил министр, подчеркнув, что поезда и иные альтернативные средства передвижения могут стать важным средством в обеспечении стабильной экономики ЕС. Также железная дорога внесет свой существенный вклад в борьбу с последствиями изменения климата. «Кипр — островное государство, у него пока что нет своей железнодорожной инфраструктуры.

Однако существуют проекты по созданию трамвайной сети в густонаселенных городских районах и планы по строительству железной дороги, которая до 2050 года свяжет основные города острова, международные порты и аэропорты», — поведал министр, отметив, что это позволит вполовину снизить количество машин на дорогах.

Published in Финансы

Из-за коронавируса многие сферы бизнеса находятся в упадке или вынуждено перестраиваются. Так и произошло с рынком недвижимости. Пока по всему Кипру росли «инвестиционные» высотки на продажу, рынок аренды переживал не лучшие времена. Как так произошло и чего ждать дальше?

Любой житель Кипра подтвердит — снять жилье здесь очень дорого. Рост цен начался в 2012-2015 годы, когда в стране был кризис, и практически ничего не строили. Ежегодное предложение новых квартир на рынке снижалось. В то же время, за эти годы сформировался спрос на недвижимость. Люди планировали покупку квартир, но откладывали из-за кризиса. В 2015-ом жилье начали понемногу покупать, но это только усилило нехватку недвижимости для аренды. Кроме того, в этом же году в Лимассол случился студенческий бум, к чему город был не готов. Специальной инфраструктуры и жилья, подходящего для студентов не было, поэтому они снимали обычные 1-2-спальные квартиры. Рынок арендной недвижимости окончательно сузился. Параллельно усложнился процесс получения ссуды из банков для покупки недвижимости. Вместо того, чтобы покупать свое, люди снова стали арендовать жилье. Когда спрос достиг своего максимума, цены на аренду выросли примерно на 50% и более. Что ждет нас дальше? «Вестник Кипра» решил узнать это у Янниса Мисирлиса, руководителя группы компаний Imperio.

— Яннис, как рынок аренды жилья влияет на экономику в целом?
— Рынок аренды составляет очень важную часть экономики города. В первую очередь, аренда должна быть доступной для местных жителей, чтобы они чувствовали себя комфортно. Тратить весь заработок на аренду не могут и те, кто приезжает в Лимассол на работу из-за границы. Если цена арендного жилья будет расти и дальше, город не сможет быть конкурентоспособным и привлекать таланты из-за рубежа. Это проблема, которую город в целом и небольшая экономика Лимассола должны решить как можно быстрее.

— Вы согласны с мнением, что средний класс вынужден уехать из Лимассола из-за высокой аренды? Многие переезжают в Ларнаку, некоторые живут в деревнях и должны ездить в Лимассол каждый день.
— Это последствия проблемы. Конечно, данный рынок свободный, и в долгосрочной перспективе проблема будет решена. При росте цен объем строительства увеличивается, что увеличивает и предложение. При высоком предложении цены начнут снижаться.

— Почему застройщики не ориентируются на местный рынок, на киприотов, на молодые семьи, которые могут позволить лишь покупку небольшой квартиры? Строить квартиры для местного рынка невыгодно?
— Выгодно. Застройщики должны уделять внимание местному рынку, так как он играет огромную роль в секторе недвижимости. В течение последних 4-5 лет, действительно, был тренд на строительство дорогих, эксклюзивных проектов, так как был высокий спрос из-за границы. Мы, профессионалы этой индустрии, создали пробел, который теперь нужно заполнить. Каким образом? Определенно, повышая количество предложений на рынке аренды недвижимости. Особенно важно предлагать доступное жилье. Хочу подчеркнуть этот момент, так как шаги нужно предпринять стратегические — властям сотрудничать с частным сектором, а застройщикам перестать возводить слишком большие и дорогие объекты. Нужно правильно определить нужды рынка аренды и работать в этом направлении. Повышение предложения — основная часть решения проблемы. Другой важный момент – попробовать превратить арендаторов в потенциальных покупателей.

— Но на Кипре нет программы лизинга, которая позволяет людям постепенно выплачивать стоимость жилья.
— Да, у нас нет лизинга, но мы можем взять в пример программу Великобритании, где правительство поддерживает людей, покупающих недвижимость в первый раз и молодых профессионалов. На Кипре основным препятствием в покупке жилья является депозит в 20%. В основном, молодым людям с этим помогает семья, так как они сами не располагают такой суммой. Мне кажется, на этом этапе нужна поддержка государственных органов. Например, в Великобритании существует программа под названием «Help to Buy» для молодых профессионалов. Правительство Великобритании гарантирует финансирование 15% из необходимых 20% начального депозита, оставляя покупателю всего 5%. Этот пример может быть полезным для правительства Кипра, так как подобная помощь молодым окажет грандиозное влияние на все общество. Еще один момент, над которым нам следуем работать, это гарантированный депозит за два месяца, оплачиваемый арендаторами. Для тех, кто оплачивает аренду ежемесячно, найти сумму сразу за два месяца бывает непросто. В Imperio мы уже изучаем альтернативные варианты оплаты маленькой суммы страховки вместо депозита за аренду. При поддержке страховых компаний нам, надеюсь, удастся найти оптимальное решение. Я также считаю, что мы должны стать более гибкими, разрабатывать разные планы, подходящие для специфических нужд арендаторов. Есть люди, которые ищут аренду жилья на 6 или 9 месяцев. В таких случаях нам нужно адаптироваться и исключить контракты, требующие аренду на минимальный срок 12 месяцев. Мне кажется, применив небольшие изменения, мы сможем нормализовать рынок аренды в Лимассоле.

— Как вы думаете какой стратегии должен придерживаться Кипр для представления себя за рубежом? В каком направлении мы двигаемся?
— В ближайший период мы должны сконцентрировать внимание на восстановлении туризма, играющего огромную роль в экономике Кипра. Сфера недвижимости тесно связана с туризмом. Именно поэтому за последние 4-5 месяцев наблюдается все меньше транзакций в сфере недвижимости. Данный сектор страдает из-за спада туризма. В дальнейшем, фондовая индустрия будет играть важную роль, так как она предоставляет возможность людям инвестировать в разные сферы. Думаю, что Кипр сосредоточится на услугах в области информационных технологий, исследованиях и разработках, реабилитации и медицины. Не следует забывать, что у Кипра удобное географическое расположение. У нас один из лучших климатов, людям нравится приезжать сюда. Все условия располагают к инвестициям, здесь удобно вести бизнес. Многие бизнесмены, не являющиеся гражданами Евросоюза, часто используют Кипр для развития бизнеса в ЕС. Таким образом, Кипру нужно сконцентрировать усилия как на традиционных секторах, таких, как недвижимость и туризм, так и на развивающихся: сфера услуг, R&D, ΙΤ.

— Что конкретно компания Imperio делает для того, чтобы изменить рынок недвижимости на Кипре?
— Как я уже говорил, мы понимаем, что население Кипра нуждается в доступном жилье, и мы готовы его предложить. Уже на этой неделе мы запускаем проект Sunset Gardens – жилой комплекс со своей закрытой и охраняемой территорией, состоящий из более чем 300 объектов, со всеми удобствами — спортзалом, супермаркетом, рестораном, бизнес-центром, теннисным кортом. Вокруг комплекса мы посадим более 4000 деревьев и растений. Комплекс появится в очень перспективном районе, рядом с казино-курортом City of Dreams и гольф-курортом Лимассола. Кроме того, этот проект станет одним из самых экологичных в Лимассоле. Мы планируем использовать воду из собственных водоочистных сооружений, а электроэнергию — из возобновляемых источников. И, конечно, цены на жилье в этом комплексе будут разумными, начиная с 185 000 евро за квартиру. Мы с нетерпением ждем запуска проекта и удовлетворения отложенного спроса на местном рынке в Лимассоле.

 

Published in Люди

На Кипре в ближайшие годы запланировано строительство 87 высоток, две трети проектов приходится на Лимассол. Ларнака также «растет» ввысь усиленными темпами.

Бум высотного строительства напрямую связан с программой предоставления паспорта за инвестиции, так как интерес иностранных инвесторов в первую очередь направлен на недвижимость. К 31 августа разрешение руководителя Департамента градостроительства получили 6 проектов для Никосии, 54 проекта для Лимассола, 17 проектов для Ларнаки, 8 для Пафоса и 2 для Айя-Напы.

Количество зданий этажностью от 11 до 15 уровней: 6 в Никосии, 24 в Лимассоле, 13 в Ларнаке, 4 в Пафосе.
Количество высоток 16-20 этажей: 14 в Лимассоле, 2 в Ларнаке, 3 в Пафосе.
Количество небоскребов высотой 21-25 этажей: 5 в Лимассоле, 1 в Ларнаке, 1 в Пафосе.
Наконец, что касается зданий от 26 этажей и выше, то 11 из них появится в Лимассоле, 2 в Айя-Напе и 1 в Ларнаке.

Из статистики видно, что строительство в Ларнаке набирает обороты. Это объясняется интересом к городу со стороны инвесторов из России, Ливана и Израиля.

Согласно закону, при рассмотрении заявок на возведение зданий на два этажа выше, чем предписано регламентом той или иной строительной зоны, требуется специальное одобрение директора Департамента градостроительства, только после этого заказчик может подавать документы на градостроительное разрешение. Разрешение директора не означает автоматически, что градостроительный департамент также даст добро на стройку. Более того, для строительства высотного здания в центре Никосии не требуется разрешение директора градостроительного ведомства, а значит, проекты в самом сердце столицы не входят в число 87 высоток.

 

Published in Бизнес
Страница 1 из 4