Items filtered by date: октября 2021

Компания КЕДИПЕС, управляющая активами бывшего государственного Кооперативного банка Кипра, уверенно наращивает поступление средств за счет реализации активов банка и погашает задолженность перед государством.

Так, за второй квартал текущего года КЕДИПЕС получила доход на общую сумму €95,2 млн, а с сентября 2018-го – момента начала работы компании – более €1 млрд. При этом операционные расходы компании во втором квартале составили €28 млн.

К концу июня 2021 года совокупный объем активов в управлении КЕДИПЕС сократился с доставшихся ей от Коопа €8,25 млрд до €6,33 млрд, из которых €167 млн наличные средства, €619 млн недвижимость и €607 млн обслуживаемые займы. При этом компания выплатила полмиллиарда евро в счет погашения долга, сформированного в результате предоставления Кооперативному банку государственной помощи на сумму €3,5 млрд.

После ликвидации Кооперативного банка его депозиты и работающие кредиты были выкуплены Hellenic Bank, вторым по величине банковским учреждением на Кипре. Для осуществления этой операции государству пришлось выделить из бюджета €3,5 млрд. В свою очередь, необслуживаемые кредиты Коопа были переданы специально созданной для этого государственной компании КЕДИПЕС, которая с тех пор распоряжается находящимися в ее ведении активами бывшего банка.

В конце сентября КЕДИПЕС запустила для работников программу добровольного досрочного выхода на пенсию, стремясь сократить число персонала с нынешних 390 до 260 человек. В рамках программы сотрудникам предлагается компенсация в размере до €180 тысяч.

Общая стратегия предусматривает завершение работы КЕДИПЕС к 2028 году, причем в следующем году, возможно, будет принято решение о трансформации компании в государственный орган управления проблемными активами. Сейчас Кипр ведет переговоры с

Генеральным директоратом ЕС по вопросам конкуренции, обсуждая возможность приобретения компанией у кипрских банков необслуживаемых кредитов на общую сумму €1–1,5 млрд. Речь идет в основном о займах, залогом по которым выступает основное жилье заемщика. Пока же усилия КЕДИПЕС сосредоточены на том, чтобы выплатить остаток задолженности перед государством.

Налоговая служба Кипра выпустила циркуляр, разъясняющий, какие налоговые льготы полагаются при реструктуризации кредитов, а какие действия продолжают облагаться налогами.

Транзакции, которые имеют непосредственное отношение к реструктуризации кредитов, но касаются урегулирования вопросов банковской деятельности или деятельности компании по покупке кредитов и ее дочерней компании, приобретающей недвижимость, подлежат налогообложению. Кредиты, которые банк предоставляет дочерней компании на приобретение недвижимости, облагаются налогом на проценты по кредиту и сборами за гербовые марки для договора. Аналогичные условия действительны для иных транзакций, которые непосредственно связаны с реструктуризацией кредитов, но касаются урегулирования между бенефициаром и аффилированным лицом, которое продает недвижимость банку или третьей стороне для получения бенефициаром налоговых льгот.

Циркуляр также дает разъяснения о налогообложении необслуживаемых кредитов, которые подвергаются реструктуризации. Кредиты, которые были признаны необслуживаемыми до декабря 2015 года, подпадают под действие законодательства по управлению такого рода займами.

Стоит отметить, что на практике банки зачастую реструктурируют необслуживаемые кредиты путем выдачи новых. В Налоговой службе на рассмотрении находится множество случаев, касающихся кредитов, которые на 31 декабря 2015 года были признаны необслуживаемыми, потом были погашены с помощью других кредитов, при этом ни банк, ни кредитуемый не воспользовались возможностью получить налоговые льготы за реструктуризацию кредита.

По словам генерального директора Минфина Йоргоса Пантелиса, в порядке исключения необслуживаемыми теперь будут признаваться те кредиты, которые были признаны таковыми до 31 декабря 2015 с возможностью реструктуризации до декабря 2027 года. Это будет возможно только при соблюдении определенных требований, то есть в тех случаях, если по новым кредитам имела место задержка с выплатой трех последовательных взносов до 31 декабря 2017 года и если заемщик продолжает испытывать затруднения с погашением задолженности.

Список Professional, Scientific, and Technical Services Companies in Cyprus составлен аналитиками Dun & Bradstreet

                                           выручка с продаж, $ млн

NOBEL TRUST LTD
Руководство: Ная Морфи (управляющий директор), Мария Димитриу (директор), Джордж Каллинику(директор)
Основная деятельность: • Управление трастами и фондами • Корпоративный сервис/управление • Консультационные услуги • Бухгалтерский учет • Налоговые консультации • Банковское дело
Адрес: The City House, 17-19 Themistokli Dervi Street, 1066 Nicosia. P.O. Box 20106, 1601 Nicosia, Cyprus
Тел.: +357 22 022 777 | Факс: +357 22 022 700 | Сайт: www.nobeltrust.com

MAP S.PLATIS
Руководство: Стелиос Платис – неисполнительный председатель группы, Димитрис Такситарис – CEO
Основная деятельность: ведущая консалтинговая группа в секторе финансовых услуг
Адрес: 74, Archbishop Makarios III Avenue, Amaranton Court, 3rd Floor, Mesa Geitonia, 4003 Limassol, Cyprus
Тел.: +357 25 351 335 | Факс: +357 25 351 330 |
E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | Сайт: www.mapsplatis.com

Парламентский комитет по вопросам труда попросил Министерство труда Кипра подготовить законопроект о дистанционной работе. Документ должен защитить права трудящихся, работающих удаленно, поскольку такой формат трудовой деятельности в настоящее время никак не регулируется.

Тему удаленной работы обсуждали на заседании комитета в присутствии представителей Минтруда, профсоюзов, организацией работодателей и службы психического здоровья Минздрава. Все участники диалога подчеркнули необходимость регулирования дистанционной работы, а представитель Министерства труда Андис Апостолу заявил, что сейчас это одна из основных тем для обсуждения на заседаниях Консультативной группы по вопросам труда.

При подготовке нового законодательства Кипр будет ориентироваться на аналогичные положения законодательства Греции.

Глава комитета Андреас Кафкальяс сослался на данные исследования Eurofound, согласно которому 27% сотрудников, работающих из дома вынуждены работать сверхурочно, чтобы выполнять все поступающие им задания. Кафкальяс подчеркнул, что при всех своих плюсах удаленная работа также скрывает для трудящихся такие риски, как неоплачиваемое сверхурочное рабочее время, увеличение объема заданий, размывание рабочего графика, требование постоянно присутствовать на «рабочем месте», повышенный  уровень стресса, и всё это негативно сказывается на личной жизни людей.

В новом законопроекте должно быть прописано право сотрудников прекращать работу или отключаться от онлайн-встреч по истечении рабочего времени, урегулирована достойная оплата удаленного труда, а также закреплена необходимость баланса между рабочим и личным временем.

Напомним, что ранее профсоюз работников госучреждений Кипра ПАСИДИ выступил с аналогичным предложением: создать нормативно-правовую базу для удаленной работы в госсекторе. Основными принципами нового законодательства ПАСИДИ видит: добровольный характер дистанционной работы, равенство в правах и обязанностях, защиту персональных данных и право на конфиденциальность. Помимо этого должны определяться такие параметры удаленной работы, как: длительность рабочего времени, стоимость оборудования и инфраструктуры, вопросы безопасности и охраны труда и пр.

Крупнейшие девелоперские компании Кипра, работающие в сфере частного строительства
(по данным Кипрской ассоциации застройщиков)

1.   Leptos Group
2.   Pafilia Property Developers
3.   Cybarco Development Ltd
4.   Cyfield Group
5.   Aristo Developers
6.   Zavos Group
7.   Prime Property Group
8.   Atlas Pantou
9.   Quality Group
10. DTA Group

Крупнейшие строительные компании, получившие в 2020 году государственные и промышленные заказы

Кроме того, в списке получателей значительных средств:
AA Apostolidis Contracting Company Ltd, Makis Savvides & Sons (Contractors) Limassol Ltd, P. Demou & D. Pareklisitis Ltd, Stelios Kounna Brothers, AN Ioannou Construction Ltd.

ALLEA GROUP
Руководство: Антон Самохвалов, генеральный директор
Основная деятельность: Allea Group – инвестиционный и девелоперский холдинг с диверсифицированным портфелем эксклюзивных жилых и коммерческих проектов в разных странах Европы.
Адрес: The Oval Business Centre, 10th floor, Krinou Str., Agios Athanasios 4103 Limassol, Cyprus
Tел.: +357 25 833 033 | E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | Сайт: www.alleagroup.com

CYBARCO DEVELOPMENT LTD
Входит в состав Lanitis Group. Ведущий застройщик элитной недвижимости на Кипре, на счету которого – ряд знаковых проектов на острове.
Адрес: 10 Tefkrou Anthia Str., 2540 Nicosia, Cyprus. P.O.Box 21653 1511 Nicosia, Cyprus
Tел.: +357 22 741 300 | E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. | Сайт: www.cybarco.com

PAFILIA PROPERTY DEVELOPERS LTD
Руководство: Илиас Илиадис – управляющий директор, Евангелия Илиаду – исполнительный директор, Димитрис Ашотис – исполнительный директор
Основная деятельность: Строительство, продажа недвижимости, иммиграционные услуги, управление недвижимостью, перепродажа.
Адрес: 33 Nicodemou Mylona Str. Marina Court, PO Box 60159 8101 Pafos, Cyprus | Тел.: +357 26 848 800
Сайты: www.pafilia.com | www.onelimassol.com | www.minthisresort.com | E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

На фоне стремительного развития сферы финтеха на Кипре в последние годы компании сталкиваются с многочисленными вызовами. Одними из самых насущных являются вопросы регулирования, а также недостаток специалистов на местном рынке. Об этом «Успешный бизнес» поговорил с Глебом Козловым, исполнительным директором компании KoronaPay (европейский бренд российского сервиса денежных переводов «Золотая Корона»), который поделился опытом открытия и развития на Кипре компании типа EMI, рассказал об особенностях взаимодействия с регулятором и о проблемах, с которыми сталкиваются здесь финтех-компании.

РЫНОК IT-ТРУДА НА КИПРЕ И В РОССИИ

С начала пандемии по всему миру быстро начали развиваться цифровые услуги: доставка еды, онлайн-платежи, удаленное обучение – всё это связано с необходимостью разрабатывать сайты, приложения, бэкенд. Соответственно, резко увеличился спрос на тех, кто всё это производит: на программистов.

Есть бизнесы, для которых IT-производство – это фундамент: всё, что касается онлайн-сервисов, всех видов электронной коммерции. И они готовы платить большие деньги за качественные кадры.
Уверен, что рано или поздно острота ситуации снизится. Пока же в России, как и на Кипре и по всему миру, рынок очень перегретый: за последний год появилось много вакансий, зарплаты выросли если не в три, то в два раза точно. Если, к примеру, опытный iOS-разработчик в России решит сменить работу, он в течение одного дня получит несколько предложений с зарплатой в несколько сот тысяч рублей. Плюс сейчас любого программиста нужно не только заинтересовать финансово, ему должны быть интересны и сам проект, и условия работы, в том числе местонахождение офиса.

Фактически мы вышли на европейский рынок в 2020 году, выбрав Кипр в качестве нашей базы в ЕС. До сих пор кипрский офис выполнял в основном административные и операционные функции, однако недавно было принято решение об открытии здесь центра разработки. Нельзя сказать, что это было простое решение: на кипрском IT-рынке труда хороших программистов немного и их достаточно быстро разбирают. Соответственно, как и другие компании здесь, мы будем привлекать и специалистов из стран бывшего СССР. Безусловно, это означает дополнительные издержки, ведь зарплаты, стоимость содержания офиса здесь выше.

Но, на наш взгляд, проект всё равно интересный. У центра разработки на Кипре есть перспектива стать точкой притяжения для высококлассных специалистов и конкурентным преимуществом в борьбе за лучшие кадры на рынках СНГ, поскольку для кого-то при прочих равных возможность переехать на Кипр сыграет решающую роль.

С другой стороны, на Кипре тоже уже есть определенное число IT-специалистов из стран СНГ, но особого разнообразия выбора индустрии у них нет: здесь это в основном либо форекс, либо создание игр. IT-потребности локальных банков не такие большие. И наша сфера платежных сервисов, денежных переводов может стать интересной альтернативой для тех, кто, например, хотел бы уйти из форекса, но остаться в финтехе.

EMI: НОВЫЙ ФОРМАТ ДЛЯ КИПРА

EMI – это electronic money institution, то есть оператор электронных денежных средств, который на Кипре регулируется Центробанком. По сути, это упрощенная форма банка. Есть классические банки, которые получают свой основной доход, занимаясь в основном кредитованием, привлечением депозитов и проведением расчетных операций.

Если желания заниматься классическим банкингом нет, но хочется оказывать какие-то околобанковские услуги – например, переводить деньги или выпускать электронные кошельки, – то EMI как форма взаимодействия с финансовым регулятором подходит максимально. На Кипре также есть формат платежной организации (payment institution) – такие организации не имеют права заниматься эмиссией электронных денег, то есть предоставлять электронные кошельки, хранить клиентские средства.

В более продвинутых с точки зрения финтеха юрисдикциях, таких как, например, Великобритания, деление более глубокое. Например, есть small PI – небольшая платежная организация для компаний, также оказывающих финансовые услуги, но имеющих оборот до €3 млн в год.

ЭЛЕКТРОННЫЕ ДЕНЬГИ И РОЛЬ КРИПТОАКТИВОВ

Электронные деньги – это те же фиатные деньги, просто они управляются посредством электронных каналов. Мы как EMI на каждый принятый «электронный евро» должны резервировать аналогичную сумму на специальном счете в банке. По сути, за каждой единицей электронных денег стоит единица реальных денег.

Криптовалюта же не подкреплена фиатными деньгами и не регулируется в большинстве юрисдикций. Для ежедневного банкинга применение криптовалют – пока из области если и не далекого, то уж точно не ближайшего будущего.

Я не являюсь экспертом в области криптоактивов, однако в моем понимании это некий манипулятивный инструмент. Прежде всего, это ответ на некий запрос участников рынка на диверсификацию инвестиций: им интересно вкладывать капитал не только в фиатные валюты, недвижимость или классические финансовые инструменты, но и в цифровые активы. Во-вторых, это вотум недоверия классической финансовой системе. И в-третьих, это запрос на снижение транзакционных издержек, потому что операции с криптовалютами технологически могут быть ультрадешевыми по сравнению с операциями с обычными деньгами.

Поэтому в каком-то смысле современные криптоактивы определяют наше направление движения. Это не значит, что завтра мы сможем расплатиться биткоином в киоске или уж тем более взять в нем кредит. Но направление понятно: это децентрализация, снижение издержек и в принципе диверсификация в разные типы активов, в том числе цифровых.

СЛОЖНОСТИ РЕГУЛИРОВАНИЯ

За три года работы на кипрском рынке мы увидели, что в регуляторной среде существует определенный дисбаланс.

Внимание Центробанка адресовано в основном банковским учреждениям. EMI же, хотя и регулируются формально, для регулятора находятся вне зоны видимости, и у этого сегмента рынка – а это десятки компаний – есть очень много актуальных тем для обсуждения с ЦБ.

Например, принимая денежный перевод от физлица, мы обязаны держать денежный эквивалент на «клиентском» счете в обычном коммерческом банке до тех пор, пока этот перевод не выдан получателю. Так вот, в Великобритании и Литве EMI могут держать деньги на коррсчетах в Центробанке. На Кипре же такой опции не предусмотрено, и все EMI вынуждены пользоваться услугами коммерческих банков, что в разы повышает стоимость обслуживания и негативно сказывается на надежности.

Интересным был опыт получения и активации лицензии для EMI. Нам пришлось изменить нашей обычной практике – всё делать своими силами, нанимая соответствующих специалистов. Такой подход для Кипра не подошел, и мы обратились за помощью к одной из компаний «большой четверки». В статусе licence promoters компания от нашего имени коммуницировала с регулятором и помогла нам сначала получить, а потом активировать лицензию. В рамках процедуры активации мы должны были всё подготовить со своей стороны – программное обеспечение, процессы, людей. Аудиторская компания, в свою очередь, провела независимую проверку и составила аудиторское заключение: люди есть, софт работает, счета открыты – всё в порядке. И уже на базе этого заключения ЦБ активировал лицензию. По сути, ЦБ Кипра делегировал часть своих полномочий аудиторам, для нас это крайне необычная практика, с подобным мы столкнулись впервые.

Эти и многие другие примеры показывают, что у участников рынка есть большая потребность в более эффективной коммуникации с регулятором.

СИЛА АССОЦИАЦИИ

Мы думали, что по каким-либо причинам единственные находимся в подобной ситуации. Но потом Торгово-промышленная палата Кипра пригласила нас в профильную ассоциацию, Association of Cyprus Electronic Money and Payment Institutions (ACEMPI). И на первой же встрече стало очевидно, что темы эти общие.

ACEMPI ставит острые и очень правильные вопросы, поэтому мы поддержали ее создание под эгидой ТПП. На данном этапе ведется идентификация существующих проблем и начата работа над проектами нового регулирования, которые будут переданы в Центробанк.

Когда Европа приняла вторую Директиву о платежных услугах (PSD2), понятно, что Кипр не мог ее не внедрить. Однако здесь пока недостаточно инфраструктуры для реализации ее положений. И сейчас очень важно, чтобы она появилась и чтобы участники рынка могли ее использовать. В рамках ассоциации я являюсь членом регуляторного комитета Совета директоров. У нас есть очень четкое представление того, каким должно быть регулирование. Ориентиры здесь – это Великобритания и Литва, две, пожалуй, самые продвинутые финтех-юрисдикции в Европе. И мы готовы работать: писать проекты, ходить на заседания, встречаться с ответственными лицами – главное, чтобы нас услышали. Я надеюсь, что ACEMPI поможет нам в этом. Ведь, как и многие другие финтех-компании, мы выбрали Кипр, намерены здесь работать и хотим создать комфортную среду для финтех-сектора в целом.

По версии портала shippingsail.com

1.   Columbia Shipmanagement

2.   Amathus Aegeas Limited

3.   Mastermind Shipmanagement Limited

4.   SCF Management

5.   Marlow Navigation Crew and Ship Management

6.   MSC Shipmanagement Ltd Cyprus

7.   Interorient Shipmanagement

8.   Five Continents Logistics Co. Ltd.

9.   Cyprus Global Logistics

10. Bernhard Schulte Shipmanagement (BSM)

OCEANIC CATERING
Руководство: Кириакос Хаджикириаку (управляющий директор)
Основная деятельность: полный спектр морских услуг
Адрес: 13 Omonia Avenue, 3052 Limassol, Cyprus, P.O. Box 57115, 3312 Limassol, Cyprus
Тел.: + 357 25 848 500
Сайт: oceaniccatering.com | E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

По версии журнала Gold, июнь 2020

1.       PwC

2.   KPMG

3.   Deloitte

4.   EY Cyprus

5.   Baker Tilly South East Europe

6.   K. Treppides & Co LTD

7.   Grant Thornton (Cyprus Limited)

8.   Abacus Limited

9.   BDO Limited

10. Crowe Cyprus Ltd

По сравнению со своей апрельской оценкой, Международный валютный фонд пересмотрел прогноз развития кипрской экономики в сторону большего роста.

В своем докладе о перспективах развития мировой экономики World Economic Outlook, опубликованном на этой неделе, МВФ прогнозирует, что в 2021 году экономика Кипра вырастет на 4,8% после рецессии на уровне 5,1% в 2020 году. В предыдущем апрельском докладе этот показатель указывался как 3%.

В то же время, темпы роста в следующем году были пересмотрены в сторону замедления: с 3,9% в апрельском прогнозе до 3,6% в нынешней версии.

Оценка будущей динамики уровня безработица с апреля не изменилась. Как и раньше, МВФ предсказывает, что в 2021 году он снизится до 7,5% против 7,6% в 2020-м, а в 2022 году – до менее чем 7%.

Одновременно организация изменила и свой прогноз касательно инфляции на Кипре. В апреле МВФ ожидал инфляцию на уровне 0,5% в текущем году и 0,8% в следующем при показателе в -1,1% в 2020 году. Однако в новой версии инфляционный прогноз на 2021 и 2022 годы составляет 1,7% и 1% соответственно.

Дефицит счета текущих операций платежного баланса страны, который в 2020-м достиг 11,9% ВВП, составит 9,3% в 2021 и 7,4% в 2022 году. В апрельском отчете прогноз был установлен на более низком уровне: 8,5% и 6,1% соответственно.

Следует отметить, что нынешняя оценка МВФ менее оптимистична, чем показатели, заложенные кипрским Министерством финансов в бюджет на 2022 год. Так, Минфин ожидает, что в текущем году рост ВВП составит 5,5%, а в следующем – замедлится до 4%.

Парламентский комитет по финансовым вопросам обсудил законодательные изменения в правилах уплаты НДС. Поправки должны быть приняты в рамках гармонизации национального законодательства с европейским.

Согласно новым правилам, при покупке товаров и услуг в интернете как из стран ЕС, так и из третьих стран покупатель должен платить НДС по ставке, применяемой в стране его проживания.

Представитель Министерства финансов, выступавший на заседании комитета, пояснил, что глобализация и распространение электронной торговли сделали обязательным принятие новых правил, которые нацелены на снижение административного бремени для компаний, покупателей и налоговых ведомств. Вторая цель, которой эти изменения должны достичь – это защита налоговых поступлений стран ЕС и создание равных условий конкуренции для бизнеса.

С 1 июля 2021 года каждый налогоплательщик, продающий товары или предоставляющий услуги потребителям из разных государств, должен платить налог на добавленную стоимость по ставке, действующей в стране его клиента. Например, когда потребитель с Кипра покупает в интернете пару обуви из Греции, греческий поставщик должен заплатить НДС, действующий на Кипре, то есть 19% вместо 24%, принятых в Греции.

Уплата НДС происходит в бюджет той страны, куда продавец поставляет свой товар. Для того, чтобы это было возможно, продавцу необходимо либо быть зарегистрированным в реестре НДС конкретного государства или нескольких государств, либо получить специальный статус в своей стране, по которому раз в три месяца он подает в налоговую отчет о своих покупателях, их странах проживания и сумме НДС, а налоговая, в свою очередь, распределяет эти средства в указанные страны.

Поставщик, продающий и отправляющий товары из третьей страны в государство ЕС, также обязан платить НДС в пользу того государства, где проживает его клиент. Такому поставщику необходимо зарегистрироваться в реестрах НДС всех тех стран, где у него есть клиенты. Также он может выбрать одну страну, в которой найдет себе представителя и уже через него будет взимать НДС с покупателей в странах Евросоюза. Согласно новой норме, для третьих стран отменяется освобождение от налогов, которое действовало на покупки на сумму до €150.

Законопроекты об изменениях условий НДС были поданы в парламент в сентябре, хотя срок гармонизации местного и европейского законодательства истек еще 30 июня этого года.