Банк Hellenic находится на заключительном этапе реорганизации своей сети отделений по прошествии четырех месяцев после приобретения части активов, в том числе 72 отделений, Кипрского Кооперативного банка.
Как сообщает издание Financial Mirror, в декабре сеть Hellenic насчитывала 148 отделений, в которых заняты примерно 1 100 сотрудников. В настоящее время завершается подготовка персонала, перешедшего в Hellenic из Коопа.
После приобретения Коопа общее число отделений сократилось на 40%, однако это не отразилось на объеме операций в них. В частности, количество сотрудников в отделениях увеличилось, и теперь они могут обслуживать как клиентов Hellenic, так и тех, чьи счета раньше были в Кооперативном банке. Отделений, где могут обслуживаться обе категории клиентов, на данный момент шесть, а к концу первого квартала 2019 года их число должно вырасти до 22.
Кроме того, Hellenic активно призывает клиентов пользоваться онлайн-услугами и сетью из примерно ста новых банкоматов.
В целом, на конец прошлого года у Hellenic было 61 отделение в Никосии, 37 – в Лимассоле, 34 – в Ларнаке, 18 – в Пафосе и 9 – в регионе Фамагусты.
Кипрское Подминистерство шипинга начало подготовку проекта по восстановлению паромного сообщения между Кипром и Грецией к лету 2020 году. Напомним, что этот свою поддержку этому проекту Кабинет министров республики выразил в ноябре прошлого года.
Как рассказала членам парламентского транспортного комитета глава подминистерства Наташа Пилидис, ее ведомство в настоящее время разрабатывает документацию для тендера по изучению различных способов наладить морское сообщение между двумя странами. У победителя тендера будет десять недель на то, чтобы провести исследование и сформировать рекомендации.
Тендер предусматривает анализ различных сценариев финансовой устойчивости паромного сообщения, стоимость билетов в сравнении с авиабилетами, оптимальные пункты назначения (Пирей, греческий острова), перспективы привлечения на Кипр туристов и возможности получения финансирования из европейских фондов.
Результаты исследования будут переданы на рассмотрение ЕС параллельно с заявкой на получение средств (аналогичные проекты, хотя и не межстрановые, уже финансировались таким образом). Если ЕС откажет в поддержке, возможно субсидирование проекта за счет бюджетных средств Кипра. Однако в этом случае необходимо будет заручиться согласием ЕС, поскольку страны-участницы не имеют права финансировать частные проекты за счет бюджета.
Согласно оценкам, проводившимся в прошлом, эксплуатация парома между Кипром и Грецией обойдется примерно в 5 млн евро ежегодно. Пилидис, впрочем, отметила, что со времени последней оценки эта цифра могла измениться.
В настоящее время Подминистерство шипинга ведет переговоры со своими греческими коллегами и судовладельческими компаниями. По словам Пилидис, проект вызывает большой интерес: его уже назвали проектом национального значения.
Напомним, что паромное сообщение между двумя странами было прекращено в 2000 году.
Еврокомиссия закрыла дело об экологических нарушениях, связанных с проектом строительства гольф-курорта Limni Bay в регионе Полиса, в непосредственной близости от пляжей, где откладывают яйца черепахи вида логгерхед (каретта).
По сути, закрытие дела означает, что европейские власти, согласно заявлению организации Friends of the Earth, «решили не вмешиваться в процесс защиты биоразнообразия от крупного туристического строительства на заповедной территории пляжа Лимни».
Никаких причин для закрытия дела указано не было. Ранее, впрочем, департамент охраны окружающей среды ЕС заявлял, что «Еврокомиссия ведет с кипрскими властями переговоры с тем, чтобы помочь им изменить план и реализацию проекта таким образом, который будет учитывать европейские экологические стандарты и требования». Сообщалось также, что условия проекта были пересмотрены.
Грандиозный проект, часть которого будет расположена на территории, включенной в природоохранную сеть ЕС Natura 2000, предусматривает строительство двух полей для гольфа на 18 лунок, двух клубных домов, гостиницы на 160 номеров, 800 вилл и других жилых объектов, развлекательной инфраструктуры, велодорожек и музея.
Поводом для претензий к проекту стало его непосредственное соседство с одним из важнейших участков размножения черепах вида логгерхед, находящихся под угрозой исчезновения. Световое и шумовое загрязнение, а также последствия от присутствия людей в том районе могут негативно сказаться на поведении черепах и безопасности их потомства.
В 2015 и 2017 годах Еврокомиссия требовала от Кипра обеспечить нейтральную зону между курортом и черепашьим пляжем шириной 500 м. Однако по закрытии дела неясно, было ли учтено это требование при выдаче разрешения на строительство и какие именно меры предосторожности приняты для сохранения экологического баланса.
Пока было открыто дело, европейские и кипрские экологические организации требовали от ЕС подать на Кипр в суд за невыполнение норм европейского законодательства в сфере охраны окружающей среды.
В августе 2018 года Департамент городского планирования Кипра выдал владельцам проекта компании Limni Resorts and Golf Courses, входившей тогда в группу Shacolas, разрешение на строительство. Учитывая, что Еврокомиссия закрыла дело о нарушениях, проекту по сути дан зеленый свет. Впрочем, будущее курорта Limni Bay пока туманно. В настоящее время проект перешел в собственность Bank of Cyprus (группа Shacolas передала его в рамках реструктуризации своих долгов), и пока банк не сообщал о каких-либо планах в отношении курорта.
На Кипре 84% населения в возрасте от 16 до 74 лет в последние три месяца пользовались интернетом. Это чуть меньше среднеевропейского значения в 85%, сообщает Европейская служба статистики Eurostat.
По уровню использования интернета Кипр находится на 15-м месте в ЕС, однако по ряду других критериев – например, использование платных видеосервисов (VOD) и онлайн-телеканалов, запись на прием к врачу и продажа товаров и услуг – занимает очень низкие позиции.
Больше всего в ЕС интернетом пользуются датчане – 98% населения, меньше всего – в Болгарии (65%). В среднем по ЕС за последние десять лет этот показатель значительно вырос: в 2007 году он составлял 57%, в 2012-м – 73%.
Наиболее популярный у киприотов вид деятельности онлайн – переписка по электронной почте (73%) и поиск информации о товарах и услугах (70%). Больше половины (57%) смотрит видео на коммерческих платформах, общаются в соцсетях (56%), пользуются онлайн-банкингом (54%) и ищут информацию, связанную со здоровьем и лечением (52%). Примечательно, что по онлайн-записи на прием к врачу Кипр находится в самом низу списка: подобной услугой здесь пользуется всего 1% населения против 17% в среднем по ЕС и 44% в Финляндии (максимальный показатель).
По уровню продажи товаров и услуг в интернете Кипр также занимает последнее место в ЕС: этим занимаются всего 2% пользователей. В среднем по Европе этот показатель достигает 19%, а лидируют Нидерланды с 35%.
В 2019 году вступили в силу соглашения об избежании двойного налогообложения Кипра с Люксембургом и Великобританией. Компания Vistra подготовила краткий обзор положений обоих документов.
Люксембург
Соглашение основано на Типовой конвенции ОЭСР.
Дивиденды. Трансграничная выплата дивидендов облагается налогом у источника по нулевой ставке при условии, что бенефициарный владелец – это компания, которая напрямую владеет не менее чем 10% капитала компании, выплачивающей дивиденды. В противном случае ставка налога у источника составляет 5%.
Проценты. В большинстве случаев налогообложение полученных из-за рубежа процентных платежей осуществляется только в стране, резидентом которой является получатель дохода. Иными словами, налог у источника не начисляется (при условии соблюдения ряда положений европейского налогового законодательства).
Роялти. Аналогично процентам (налогообложение у источника 0%).
Прирост капитала. Любое увеличение капитала, полученное в результате продажи недвижимого имущества или компаний, основную долю активов которых составляет недвижимое имущества, облагается налогом в стране, в которой находится это имущество.
Великобритания
Новое соглашение об избежании двойного налогообложения между Кипром и Великобританией также основано на Типовой конвенции ОЭСР и заменяет аналогичный документ от 1974 года. Оно частично вступило в силу 1 января, а полностью начнет применяться с 6 апреля 2019 года. Его действие распространяется на налогообложение доходов, в том числе от отчуждения движимого и недвижимого имущества.
В Великобритании соглашение регламентирует налогообложение дохода/прибыли и прироста капитала. На Кипре – налогообложение дохода (в том числе пенсий) или прибыли, а также специальный взнос на оборону.
Дивиденды. Соглашение предусматривает отмену налогообложения дивидендов у источника в том случае, когда получатель является бенефициарным владельцем такого дохода. Однако, если дивиденды выплачиваются из дохода/прироста капитала, прямо или косвенно полученного от недвижимого имущества инвестиционной структурой, которая распределяет большую часть своего дохода и чей доход от такого недвижимого имущества не облагается налогом, то вводится налог у источника по ставке 15% (за исключением случаев, когда бенефициарным владельцем дивидендов является пенсионная программа в одной из двух стран).
Прочее. Доходы в виде процентов или роялти не облагаются налогом у источника (при соблюдении ряда условий).
Кипр может служить отличным примером того, как работает поведенческая экономика. Здесь многие решения принимаются, под влиянием эмоций, дружеских и семейных связей, долговременного сотрудничества (даже, если оно уже не выгодно) и мысли «а что скажут люди?»
Получается, что по законам классической экономики человек рационален в своих действиях, а в реальной жизни он иррационален гораздо чаще, чем хотелось бы учёным.
Поэтому, начиная с середины 80-х годов, в науке развивается направление поведенческой экономики, и на сегодняшний день уже 6% лауреатов Нобелевских премий в экономике являются ее представителями. В 2017 году лауреатом стал Ричард Талер, один из основателей «наиважнейшей революции в экономике за последние 30 лет». По словам ученого, самый важный урок поведенческой экономики заключается в том, что участники экономических процессов – живые люди, и экономические модели должны это учитывать.
Вот пример. В 2016 году на Кипре была открыта компания-авиаперевозчик Cobalt Air с участием инвестора из Китая. В последующие два года Cobalt Air сменила три генеральных директора, и в 2018 году прекратила свою деятельность. Вероятно, существовал целый ряд причин для такого исхода, но совершенно очевидно, что экономические решения инвесторов и управленцев были далеки от рациональных.
Это довольно популярный сценарий в бизнесе, когда собственник продолжает вкладывать деньги в убыточный проект в надежде окупить первоначальные затраты. При этом меняются стратегии, руководители, концепция. Или всем знакомая ситуация, где мы переедаем в ресторане, чтобы «окупить» ранее затраченное время или деньги. В классической экономике такое поведение «на основании непогашенной стоимости» считается грубейшей ошибкой.
Ещё один закон классической экономики утверждает, что большое число возможностей приводит нас к оптимальному решению. Но как поступить с фактом, что мозг обыкновенного человека не способен оценивать более 8-12 вариантов одновременно? Именно поэтому мы подсознательно сокращаем список возможностей или избегаем ситуации, где нужно долго что-то выбирать. Как поведёт себя обычный владелец среднестатистического бизнеса на Кипре, когда ему необходим, например, новый поставщик? Он, вероятнее всего, позвонит родственникам или друзьям и попросит их рекомендовать ему возможных поставщиков. Это маловероятно, что бизнесмен начнёт собирать и анализировать всю возможную информацию обо всех возможных поставщиках на Кипре и сортировать эту информацию на основании бесконечно большого числа факторов. То есть, в моменты «перегрузки выбором» экономическая модель рациональности даёт сбой. Поведенческая экономика пытается объяснить причины этого сбоя и предлагает методы корректировки.
Заметим, что классические экономисты всегда признавали наличие отклонений от рационального поведения, но относились к ним как к «погрешностям» в расчетах. В конечном итоге, накопившаяся критическая масса погрешностей обесценила пользу многих экономических моделей, и они уже не способны предсказать результаты экономической деятельности, наступление экономических кризисов, изменения покупательского спроса и т.д., потому что в реальной жизни человек иррационален.
Все вышесказанное не означает, что поведенческая экономика заменяет классическую, и что нам придётся забывать и выбрасывать классические законы и модели. Очевидное достоинство поведенческого подхода - это возможность сделать классические модели более подвижными и реалистичными, чтобы повысить степень точности экономических прогнозов. Ричард Талер стал одним из основателей первой в мире правительственной структуры в Великобритании, которая разрабатывает проекты законов на основании исследований поведенческой экономики. Сейчас насчитывается около 135 таких организаций по всему миру. На Кипре с марта 2018 года на законодательном уровне открыта дискуссия о том, как использовать возможности поведенческой экономики при разработке правительственных решений.
Елена Малкави, к.э.н.,
CTL Eurocollege
2018 год стал очень успешным для строительного сектора, и эксперты ожидают, что в 2019 году тенденция роста сохранится и рынок оздоровится без угрозы нового «пузыря».
С 2013 года продажи недвижимости выросли более чем втрое: если в кризисном 2013 году было продано 2 676 объектов, то в 2018-м продажи достигли 9 242 объектов. Рынок неуклонно растет с 2014 года, после нескольких лет падения. В прошлом году было продано на 508 объектов больше, чем в 2017-м, а в 2017-м – на 2 361 объект больше, чем в 2016-м.
Как заявил в интервью изданию Financial Mirror глава Кипрской ассоциации владельцев недвижимости Джордж Мускидис, в 2019 году ожидается увеличение продаж на 5–10%. По его словам, это «здоровый рост» для рынка недвижимости. Мускидис считает, что в последующие годы рынок стабилизируется и угрозы появления очередного «пузыря» нет.
«Несмотря на то, что цены на недвижимость растут, я считаю, что они будут сдерживаться появлением на рынке объектов нового строительства и объектов, отчужденных в счет погашения кредитов», – отмечает Мускидис.
Немалая часть спроса продолжит исходить от иностранных покупателей, особенно тех, кто заинтересован в получении гражданства через инвестиции. Впрочем, последних, как считает Мускидис, станет меньше, особенно с учетом давления, которое на Кипр оказывает ЕС.
Следует отметить, что покупателями почти половины всех объектов, проданных в 2018 году, стали иностранные граждане. Так, из 9 242 объектов иностранцы приобрели 4 421. Из них 1 428 купили граждане стран ЕС и 2 993 – граждане третьих стран. Львиная доля такой недвижимости находится в Лимассоле, за которым следует Пафос.
Впрочем, оживление наблюдается и на внутреннем рынке. Это подтверждает рост продаж и увеличение числа разрешений на строительство в Никосии – направлении, традиционно востребованном у местных жителей.
Впрочем, Мускидис предупреждает, что темпы нового строительства не должны быть чрезмерными, если Кипр «не хочет заново пережить кризис прошлых лет, когда строительные компании и застройщики объявляли о банкротстве один за другим».
Еще один больной вопрос – то, как в конечно итоге банки будут избавляться от недвижимости, накопленной ими в процессе реструктуризации необслуживаемой задолженности. Пока, отмечает собеседник издания, банки действуют достаточно осмотрительно, продавая объекты постепенно и не сбивая цены на рынке. Мускидис считает, что этой же стратегии они будут придерживаться и в будущем.
Кипрские банки активно привлекают клиентов, предлагая займы на покупку жилья менее чем под 2%, а также кредитование строительства и ремонта недвижимости.
Уход с рынка Кооперативного банка не оказал сильного эффекта на конкуренцию в сфере ипотечного кредитования, и банки продолжают пользоваться благоприятной экономической ситуацией, стремясь повысить свою ликвидность и расширить доходную базу.
Как заявил в интервью деловому порталу StockWatch руководящий сотрудник одного из банков, спрос на ипотечные займы сейчас огромен. «И если клиент способен обслуживать заем и отвечает ряду критериев, банки открывают ему кредит», – сказал собеседник издания.
Помимо непосредственно покупки жилья банки охотно кредитуют и другие категории, связанные с недвижимостью, в том числе строительство дома (квартиры, дачи), его ремонт, отделка и пр., а также покупку земли под строительство.
В попытке привлечь новых клиентов банки пользуются испытанными, пусть и не слишком эффективными методами.
Это, например, отсрочка выплат по кредиту (на срок до трех лет). При покупке основного места проживания сумма кредита может покрывать до 80% стоимости недвижимости. Банки также продлевают период погашения кредита, особенно если заемщики – люди младше 30 лет. Как правило, срок погашения может достигать 40 лет (при условии, что возраст основного заемщика к тому моменту не превысит 70 лет).
Процентные ставки, предлагаемые банками на сегодняшний день, варьируются от 1,9% до 2,5%, что существенно ниже прошлогодних показателей в 2,2–2,75%.
По данным Центробанка Кипра, по состоянию на ноябрь 2018 года объем ипотечных займов резидентам Кипра в местных банках достиг 8,6 млрд евро. За первые 11 месяцев прошлого года объем новых заимствований составил 770 млн евро против 625 млн годом ранее.
В рамках комплексного реформирования судебной системы Кипра, правительство намерено внедрить специальную процедуру для разрешения споров о банковских займах и о продаже банковских облигаций в период с 2008 по 2013 годы.
Как сообщил министр юстиции Ионас Николау, Кабинет министров одобрил законопроект, предусматривающий создание отдельного суда. Новое учреждение будет заниматься исключительно спорами о займах и претензиями касательно продажи ценных бумаг банков. Николау отметил, что такие дела будут рассматривать специально назначенные Верховным судом судьи, благодаря чему удастся значительно ускорить весь процесс. Всего таких судей будет шесть.
Напомним, что в 2013 году облигации кипрских банков на общую сумму 1,2–1,5 млрд евро были обращены в акции, которые практически обесценились на пике банковского кризиса. Многие из держателей облигаций заявляют, что банки ввели их в заблуждение, поощрив покупку этих высокодоходных высокорисковых бумаг, и теперь требуют компенсации.
Кабинет министров Кипра одобрил предварительную версию Национального плана по энергетике и климату на 2021–2030 годы, куда включены различные стратегии и меры по борьбе с климатическими изменениями и улучшению энергоснабжения.
Согласно плану, к 2030 году выбросы парниковых газов на Кипре должны быть сокращены на 24% по сравнению с уровнем 2005 года (без учета выбросов от работы электростанций, цементного и керамического производств). На европейском уровне снижение должно составить 40%.
Последние данные показывают, что 49% всех выбросов на Кипре приходится на транспортный сектор, 17% – на энергетику (без учета работы электростанций), 14% – на отходы, 12% – на сельское хозяйство и 8% – на промышленные предприятия.
В целом по ЕС план предусматривает наращивание доли электроэнергии, произведенной за счет альтернативных источников, до 32% от конечного потребления. Однако конкретных показателей для отдельных государств блока пока нет.
Еще одной целью является сокращение потребления электроэнергии. Для ЕС к 2030 году оно должно составить 32,5%, для Кипра – 9,5% от уровня 2007 года.
Все страны ЕС обязаны подать собственные комплексные планы по энергетике и климату на рассмотрение Еврокомиссии. В них государства должны дать описание национальных энергетических систем и национальных политик в отношении климата, а также представить стратегический план развития в пяти областях: безопасность энергоснабжения, конкурентный и интегрированный внутренний рынок энергии, сокращение объемов потребления энергии, уменьшение доли угля в используемом топливе и развитие исследований и инноваций в секторе энергетики.
Кипр, вместе с остальными странами ЕС, представит свой десятилетний Национальный план европейскому техническому комитету в конце января. После этого начнется обсуждение планов со всеми причастными сторонами с тем, чтобы к концу 2019 года страны смогли подготовить финальные версии документов.
