Журнал "Успешный бизнес" - Материалы отфильтрованы по дате: апреля 2018

Электрическая компания Кипра (ЕАС) объявила о повышении размера сбора на социальное обеспечение, который используется для субсидирования малоимущих слоев населения. С 1 мая сбор составит 0,083 цента/вКт*ч по сравнению с прежней ставкой в 0,065 центов/кВт*ч.

***

Генеральная бухгалтерия Республики Кипр и Кипрская комиссия по ценным бумагам и биржам подписали меморандум о взаимопонимании, которым предусматривается сотрудничество в сфере обмена информацией, нарушений действующего законодательства и ряде других вопросов. Взаимная поддержка должна способствовать более эффективной работе этих надзорных организаций и соблюдению буквы закона компаниями, находящимися в их ведении.

***

С 2013 года число несчастных случаев на производстве в Республике Кипр выросло на 34,6%. Причина этого – политика жесткой экономии, в том числе и на обеспечении безопасных условий труда, принятая большинством компаний в условиях экономического кризиса. Особенно плачевной ситуация была в 2017 году, когда было зарегистрировано четыре несчастных случая с летальным исходом. В целом, за прошлый год произошло 2 070 инцидентов на рабочем месте (то есть 5–6 в день) против 1 538 в 2013 году. Всего за пять лет во время работы погибло 28 человек: девять в 2013-м, пять – в 2014-м, четыре – в 2015-м и пять – в 2016-м. Наиболее часто несчастные случаи происходят на стройплощадках. Министр труда Зета Эмилианиду пообещала принять меры для сокращения этого печального феномена.

***

Авиакомпания Cyprus Airways объявила о начале сотрудничества с компанией Louis Aviation Ltd в сфере грузовых авиаперевозок, в том числе общих грузов, почты, специальных грузов (сельскохозяйственных продуктов, животных и пр.) и опасных грузов.

***

Начался прием заявок на участие в 12-м ежегодном конкуре инноваций Cyprus Innovation Awards Кипрской федерации промышленников и работодателей при поддержке Министерства энергетики, торговли, промышленности и туризма Кипра и Фонда содействия исследованиям. Заявки принимаются до 11 мая 2018 года. Дополнительная информация по тел. 22 665 102 и на сайте www.innovationaward.oeb.org.cy

 

Опубликовано в Обзор

Этот год будет решающим для энергетических планов Кипра и правительство намерено играть связующую роль в отношениях других стран региона и ЕС. Об этом в интервью газете «Кафимерини» заявил министр иностранных дел Республики Кипр Никос Христодулидис 29 апреля.

По словам министра, недавние дестабилизирующие действия Турции в кипрских водах и Эгейском море, возможно, выгодны президенту Реджепу Тайипу Эрдогану в предвыборном контексте. Поэтому не исключено, что после выборов в Турции в июне текущего года напряжение спадет.

Тем временем, Кипр продолжает реализовывать свою стратегию развития энергетического сектора. Ведутся переговоры с итальянской энергетической компанией ENI (которую Турция, напомним, в феврале текущего года заставила временно заморозить свои планы по разведке углеводородов на шельфе Кипра), а также с руководством Египта, Израиля, США, Франции и Италии.

«Кипр – район, имеющий огромное значение для ЕС и для международной системы в целом. Это открывает свои возможности, но и создает ряд сложностей», – сказал Христодулидис, отвечая на вопрос о роли Кипра в геополитической и энергетической ситуации в регионе.

Касательно целей трехстороннего саммита Кипр – Греция – Израиль, который пройдет 8 мая в Никосии, министр сказал, что это расширение сотрудничества. Одной из важных тем для обсуждения станет прокладка газопровода EastMed

Опубликовано в Бизнес

В конце мая к работе приступит новый глава Кипрского агентства по продвижению инвестиций (CIPA) Йоргос Кампанеллас, который сменит на этом посту Наташу Пилидис, с 1 марта 2018 года возглавляющую Подминистерство шипинга Кипра.

Следует отметить, что вакансия директора CIPA привлекла более 200 претендентов. Те, кто прошел в финал конкурса, должны были сдать письменный экзамен и пройти собеседование с Советом директоров агентства.

«Я убежден, что г-н Кампанеллас полностью удовлетворяет всем требованиям данной должности и приложит все усилия для дальнейшего продвижения Кипра как привлекательного инвестиционного направления», – отметил председатель Совета директоров CIPA Михалис Михаил.

Новый директор назначен на пятилетний срок.

Кампанеллас окончил Афинский университет экономики и бизнеса (факультет международных и экономических наук), обучался по программе государственного управления и имеет степень МВА (нефтегазовый и энергетический менеджмент). Последние 16 лет он занимал различные должности в госсекторе. С 2013 года работает в Министерстве энергетики, торговли, промышленности и туризма, где помогал в разработке законодательных актов и в привлечении инвесторов в стратегические секторы кипрской экономики. Кампанеллас также входит в состав команды, занимающейся административными вопросами проекта по созданию казино, а с 2015 года является членом Совета директоров CIPA.

Опубликовано в Бизнес

Среди стран ЕС только у Кипра нет системы бесплатного медицинского обслуживания для всех категорий граждан. На сегодняшний день бесплатной медициной имеют право пользоваться только 70% населения, а качество обслуживания оставляет желать лучшего.

С 1 марта 2019 года ситуация изменится. Вступит в силу новый закон о национальной системе медицинского обслуживания, и все жители Кипра начнут отчислять часть своих доходов в фонд государственного медицинского страхования. Речь идёт о доходах любого типа, от зарплаты и дивидендов до пенсий и стипендий. Система начнёт работать с 1 июня 2019 года.

Ориентация на клиента

Основными принципами государственного медицинского страхования стали автономия лечебных учреждений и внедрение индивидуального подхода к пациентам.

Кстати, в контексте последнего уже приняты конкретные меры. В начале февраля этого года Университет Кипра (на его базе будет проходить разработка) объявил о получении грантов на реализацию сразу двух проектов. Один из них направлен на развитие межгосударственного сотрудничества медицинских учреждений, он позволит объединить Кипр и 16 стран-партнёров. Его реализация потребует инвестирования в размере €593 356. Второй проект, бюджет которого составляет €1 186 197, связан с внедрением электронного обмена данными о социальном обеспечении Кипра с партнёрами из всех стран ЕС.

Ещё одно нововведение – единая электронная медицинская карта, которую будут заводить сразу после рождения человека. В ней будет храниться вся информация о пациенте за всю его жизнь, а уровни доступа медперсонала к этой информации будут дифференцированы. Предполагается максимум защиты от неавторизированного копирования или любой другой передачи данных.

Больницы станут автономными

Правительство уже наняло консультантов, которые должны разработать наиболее эффективную систему автономной работы больниц. Каждое учреждение станет отдельной единицей с собственным бюджетом.

Сейчас годовой оборот сферы здравоохранения на Кипре составляет €1,2 млрд. Из них €500 млн приходится на государственный сектор, а остальные €700 млн – на частный. При этом невозможно проследить, сколько пациентов в день принимают частные врачи и сколько денег они берут за свои услуги.

Немалая часть населения Кипра не пользуется государственной медициной из-за невысокого качества обслуживания, многочасовых очередей, бесконечных списков ожидания и отношения к пациентам, как к серой массе. Автономность позволит повысить конкурентоспособность государственной медицины по сравнению с частной и качество оказываемых услуг. Иного пути у госбольниц не останется: недовольные пациенты будут уходить к другим врачам, и бюджет автономного медицинского учреждения будет нести потери. А клиника, которая сумеет правильно организовать свою работу и привлечь больше пациентов, соответственно, заработает больше денег и сможет развиваться.

Государство возьмёт расходы на себя

Основное отличие кипрской системы здравоохранения состоит в том, что лечиться можно будет и в частных, и в государственных клиниках (ещё один шаг в сторону повышения конкурентоспособности больниц). При этом плательщик один – государство.

Визиты к врачу, процедуры, анализы, обследования, госпитализация, лечение, медикаменты и операции – всё это будет оплачивать государство. А страховые компании – предоставлять дополнительные необязательные услуги.

Платить частным страховым компаниям придётся тем, кто привык к VIP-сервису и дорогостоящим медикаментам. В рамках кипрской государственной системы будут оплачиваться только так называемые «дженерики» (generic drug – медикамент, который биоэквивалентен зарегистрированному патентованному лекарственному средству по фармакокинетическим и фармакодинамическим свойствам).

Два этапа внедрения

Первый этап программы стартует 1 марта 2019 года. Он касается права на амбулаторное лечение. Предполагается, что жители Кипра будут оплачивать 1,7% от суммы доходов (2,55% – от доходов индивидуальных предпринимателей), работодатели – 1,85%, а ещё 1,65% будет вносить государство.

Через год начнётся второй этап, касающийся взносов в фонд оплаты стационарного лечения. Размеры отчислений будут следующими: 2,6% от суммы доходов (4% – от доходов ИП), 2,9% от суммы зарплат будут выплачивать работодатели, а доля государства в данном случае составит 4,7%.

Максимальная сумма взносов составит €300 в год. Представители малоимущих слоёв населения будут платить максимум €75 в год.

Новый министр продолжит политику Памборидиса

Продолжится ли внедрение государственного медицинского страхования сейчас, когда Йоргос Памборидис покинул свой пост? Однозначно – да. Новый министр здравоохранения Кипра Константинос Иоанну, который вступил на должность 1 марта этого года, пообещал, что приложит все усилия к осуществлению планов правительства.

Кстати, обращаясь к Иоанну в день присяги, Памборидис сказал, что «обязанности министра не преподаются ни в одном университете», а единственная квалификация, которую нужно иметь – это «внутренний моральный компас». Он также выразил уверенность в том, что его преемник успешно справится со своими задачами.

Елизавета Ендро
Обозреватель УБ
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Опубликовано в Статьи

Тасия Яннара, управляющий директор, Partners Y&R, PR Partners & BYTE The Digital Agency. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Цифровая трансформация – так озаглавила бы Тасия Яннара нынешнюю главу в своей жизни. Но даже живя в сегодняшнем цифровом мире, она хотела бы больше знать об истории, отправиться на каникулы в джунгли, телевидению предпочитает книги, а вдохновение получает от женщин в своей семье. Тасия рекомендует каждому хоть раз в жизни пройтись по навесному мосту (страшно, но стоит того!), посмотреть фильм «Секретное досье» и, может быть, съездить в Перу – самое интересное место из тех, где она побывала.

Что отличает вашу компанию от других, работающих в рекламной сфере?
В Partners Y&R мы объединяем три формата коммуникации – рекламу, связи с общественностью и цифровые коммуникации – через три наши компании. Мы прилагаем максимум усилий, стараясь всегда быть на шаг впереди рынка, в отношении как стратегическом, так и креативном. Например, недавно мы представили отчёт «Media Junkies: как потребители потребляют СМИ» – крупнейшее исследование рынка по потреблению СМИ, которое когда-либо проводилось на Кипре, основанное на психографике. То, что мы запускаем подобные инициативы и владеем такой информацией, и отличает нас от других, даёт нам огромное преимущество в работе. И, наконец, даже работая в сфере коммуникаций, мы стремимся усилить наше социальное воздействие, принести пользу другим. Именно поэтому наша компания поддерживает ряд благотворительных организаций и социальных инициатив на Кипре.

Как изменится рекламный рынок через три – пять лет?
Возможно, самое очевидное изменение – этот переход к цифровым медиа и то, как информационные онлайн-каналы станут влиять на поведение потребителей. Это – важнейшая часть комплексной кампании, и для нас, с одной стороны, усложнило задачу, а с другой – дало возможность привлекать более обширную релевантную аудиторию.
Более того, вовлечение потребителя является ключевым. Нужно выделиться из массы – сегодня решать эту задачу стало интересней, чем когда-либо. Исследования показывают, что поколение Y доверяет контенту, а не бренду. Поэтому нам как экспертам в области коммуникации необходимо максимально честно, точно и креативно донести своё сообщение покупателю. Люди, конечно, не хотят, чтобы их заваливали рекламой, а значит, нужно найти такой способ общения, который позволит нам рассказать свою историю, добавить ценность для потребителя и, самое главное, сделать аудиторию частью этого общения.

Ваш главный принцип в жизни?
Уважай себя и других.

Как бы вы описали свой стиль в бизнесе?
Мой стиль отражается в девизе нашей компании: «Сопротивляйтесь обыденности».

Что было бы для вас самым удивительным приключением?
Сафари по дикой природе в дельте Окаванго в Ботсване.

How is your company changing the traditional way people see advertising and PR services?

At Partners Y&R, we combine the 3 principles of communication: advertising, public relations and digital through our three companies. We invest our time and effort to always be a step ahead of the market. Going that extra mile, enables us to deliver work which is truly innovative and unconventional, both strategically and creatively. For example, we recently presented “Media Junkies: How Consumers Consume Media”, the biggest market research to ever be conducted in Cyprus on media consumption based on psychographics. Our drive to take such initiatives and own such information, is what sets us apart and empowers us to deliver work with an edge. Finally, for us it’s important to amplify our social impact to benefit others, that’s why we support a number of charitable foundations and social initiatives within the community of Cyprus.

How do you see the advertising market in 3-5 years? How will people promote their products and services?

Perhaps the most obvious change is the shift towards digital media and how online channels have gained the power to influence consumer behaviour and purchasing behaviour. This has become an essential part of integrated campaign design which can reach more relevant audiences. Also from now, consumer engagement is key – getting people’s attention and rising above the clutter is more exciting than ever before. Studies show that audiences, especially millennials, trust the content rather than the brand. Therefore, as communication experts, we need to ensure that we deliver honest, creative and relevant messaging. People, no longer want to be bombarded with advertising, that’s why we need to find how to create communication which tells a story, adds value and makes consumers part of the conversation.

Опубликовано в Люди

Саввас Христофору, консультант по страхованию, Insurancelink. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Специализация Савваса Христофору – страхование и финансовое планирование для физических и юридических лиц. А его общая философия заключается в том, чтобы наслаждаться жизнью здесь и сейчас, ценить её, получать максимум радости и удовольствия. Проверенный способ поднять настроение – провести время с любимой дочерью. Саввас верит, что мы сами творим свою судьбу, и старается успеть сделать как можно больше. Он любит рано вставать по утрам, проводить выходные на собственной лодке, увлекается виндсерфингом и готовит замечательный соус для спагетти по секретному рецепту.

В чём заключается суть вашей деятельности?
Я подхожу к своей работе с точки зрения анализа потребностей: наш клиент получает ровно то, что соответствует его запросам, а не универсальный готовый алгоритм. Я занимаюсь разными видами страховых полисов, начиная с оформления медицинской страховки для иммиграционных служб и заканчивая страхованием ответственности работодателей и руководителей. Финансовое планирование включает в себя негосударственную пенсию, финансирование высшего образования, страхование жизни, планы страхования для снижения налого-
облагаемой базы для состоятельных лиц и инвестиционные планы. В последнее время мы много занимаемся негосударственными пенсионными планами и медицинским страхованием.

Что изменится на Кипре с введением новой схемы государственного медицинского страхования?
На мой взгляд, новая государственная система здравоохранения ухудшит медицинское обслуживание для представителей среднего и высшего слоёв населения. Они будут обязаны делать дополнительные отчисления от своей заработной платы, но, боюсь, им придётся ждать в очередях, чтобы получить медицинскую помощь. Сейчас только часть жителей Кипра пользуется услугами государственных больниц, и там уже существуют очереди (иногда длиной в несколько лет) на операции. Представьте, что будет, когда всё население Кипра станет пользоваться этой системой! Мой совет: сохранить свою частную медицинскую страховку, пока работа системы не будет отлажена, а уже затем что-то менять.

Ваша любимая книга/фильм, и почему?
Фильм «Триста спартанцев». Он запомнился мне тем, что спартанцы воевали за высокую идею.

Чему, по вашему мнению, стоило бы посвятить свою жизнь?
Помощи родителям и обеспечению благополучия своей семьи.

О чём вы больше всего сожалеете?
О том, что я мало путешествовал. Пока я побывал только в десяти странах. Больше всего понравилось в США, в Сан-Франциско.

What does your company specialize in?
We specialize in all aspects of insurance and financial planning for individuals and businesses. Our ‘needs analysis’ approach, means clients’ need are customized to their individual requirements,not something off the shelf. We cover all types of insurance, from travel/medical insurance to Directors & Officers Liability Insurance. Our financial planning services cover private pension and college funding plans, life insurance, tax mitigation for high income individuals and investment plans.Private pension plans and medical insurance in particular, are on the increase in Cyprus.

What impact on life in Cyprus will implementation of the new health insurance scheme have? Whatbenefits or disadvantages can we expect?
After decades of discussion, I believethemiddle and upper classes will suffer most with the introduction of the new scheme; as new members, they will pay mandatory contributions from their salary but still have to wait in line for medical care.Currently, government hospitals are only serving a proportion of the population, with surgery waiting lists stretching to years. . Imagine the impact if the entire Cyprus population has to use this system!! Private hospitals and clinics have not yet enrolledin the new scheme, and I don’t expect them to, primarily because of loss to their compensation.. My advice is to keep your private medical insurance until the system is up and running..

Опубликовано в Люди

Аналитика данных – сравнительно новая научная область, однако её будущее очень перспективно. Её огромная ценность и потенциал для совершенствования процесса принятия решений очевидны. Это искусство видеть суть и глубинные причины, выявлять закономерности и корреляции, а также получать новые знания из различных данных (структурированных и неструктурированных), применяя методы из разных областей, таких как математика, информатика, эконометрика, статистика, бизнес-аналитика и пр.

Вкратце эту сферу можно описать как процесс преобразования данных в скрытые закономерности, а скрытых закономерностей – в ценную информацию, которую можно использовать в работе.

Такие скрытые закономерности, например, помогают процессу принятия решений, укрепляя конкурентные преимущества компании, и обеспечивают долгосрочную устойчивость путём максимизации прибыли и лучшего понимания существующей клиентуры (анализ потребительского поведения и рынка). Это своего рода попытка отойти от традиционного эмпирического обоснования в сторону формализованного, научного способа мышления, основанного на данных и фактах.

В цифровом мире и экономике XXI века, в эпоху «больших данных», где всё подключено к интернету, огромные объёмы данных ежедневно становятся объектами обмена, хранения, обработки и анализа. Согласно IBM Research, каждый день создаётся 2,5 квинтиллионов байтов данных. Особый интерес вызывает тот факт, что 90% всех существующих данных были созданы за последние два года. Рост этого показателя обусловлен, прежде всего, стремительным развитием мобильных устройств, усовершенствованием сетевых возможностей и распространением социальных сетей. Как ожидается, этот объём данных вырастет в разы с созданием модели межмашинного обмена данных (M2M) или попросту интернета вещей (IoT), где все устройства, включая домашние бытовые приборы, будут подключены к интернету. В основе интернета вещей – анализ имеющихся данных с целью повышения эффективности, автоматизация путём сведения к минимуму человеческого вмешательства, потерь энергии и, наконец, эксплуатационных расходов.

Однако без профессиональных знаний и опыта, которые помогут преобразовать эти огромные объёмы данных в закономерности, «большие данные» ничего собой не представляют. Сегодня всё больше организаций и учреждений инвестируют в то, чтобы «разблокировать» потенциал хранимых ими данных и выявить в этих данных скрытые закономерности, которые помогут им в принятии решений. В настоящее время существуют многомиллиардные компании, чья бизнес-модель полностью основана на анализе данных. К ним относятся такие гиганты розничной торговли, как Amazon и еВay, развлекательная компания Netflix, а также Uber и др. Эта революционная система уже создана и внедряется во многих секторах, включая финансовые услуги (выявление мошенничества, оценка кредитоспособности, прогнозирование курса акций), гостинично-ресторанный сектор и автомобилестроение (прогнозирование спроса, комиссия за отмену, анализ рынка и сегментация клиентов), сферу здравоохранения (прогнозирование заболеваний), морское судоходство (оптимизация расхода топлива, оптимизация маршрутов и систем снабжения, оперативное управление, отслеживание грузов), страхование, телекоммуникации и пр.

Именно по этим причинам специализация по обработке и анализу данных считается наиболее привлекательной и одной из самых перспективных в XXI веке. Сегодня в данной сфере открываются широчайшие возможности, и организации борются за привлечение перспективных кандидатов, которые помогут им достойно конкурировать в контексте аналитики данных. Здесь стоит упомянуть, что рыночный спрос на таких специалистов намного выше предложения. Поэтому организации и предприятия вкладывают значительные ресурсы в обучение своих сотрудников в областях бизнес-аналитики, получения и обработки данных и активно нанимают специалистов в этой сфере.

Работа специалиста по аналитике призвана расширить возможности руководства и сотрудников той или иной компании принимать обоснованные и потенциально лучшие решения, а также направлять их действия, исходя из текущих тенденций. Это, в свою очередь, помогает в определении целей, продвижении передовых методов в области бизнес-аналитики и управления данными, превращает принятие решений в измеримый, основанный на данных процесс, а также способствует пересмотру стратегии и применению аналитических моделей в работе организации. Аналитик должен одновременно разбираться в различных областях (статистика, разработка программного обеспечения, машинное обучение, получение и обработка данных, визуализация данных) и в обязательном порядке владеть коммуникативными навыками. Важно, чтобы предприятия и организации, заинтересованные в успешной работе в области аналитики, продвигали «культуру данных» в рамках своей организации и инвестировали средства в обучение персонала в этой области.

Теодосис Мурузис
Директор лимассольского представительства CIIM
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

Опубликовано в Статьи

Кипрос Хрисостомидис, управляющий директор, K. Chrysostomides & Co LLC. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Кипрос Хрисостомидис – доктор юридических наук, который свободно говорит на нескольких языках и досконально знает законодательства Кипра и ЕС. Он всегда занимал активную жизненную позицию, участвовал в общественной деятельности, был спикером правительства, членом парламента и, наконец, министром юстиции. Кипрос – автор нескольких книг, любит классическую музыку, верит в судьбу и ценит свою семью, подчёркивая, что рядом – близкие и любимые люди. Это, по мнению, Кипроса – главное в жизни.

В чём уникальность вашего бизнеса?
Ни одна юридическая фирма на Кипре не может быть уникальной, так как большинство офисов занимаются схожими делами и предлагают очень широкий спектр услуг. Правило нашей компании: поддерживать высокий уровень юридического консультирования и очень внимательно относиться к делам клиента. Каждый из наших сотрудников имеет специализацию и старается как можно глубже изу-чить свою тему. Таким образом, вместе мы можем предлагать клиентам поддержку по всем направлениям. Мы подходим к работе серьёзно, полностью сосредотачиваясь на требованиях клиента, и, благодаря большому количеству экспертов, можем предложить такие решения, которые будут самыми действенными в той или иной ситуации.

Вы долгое время были частью команды переговорщиков по кипрской проблеме и прекрасно разбираетесь в сути вопроса. Можете ли вы дать свой прогноз о том, как международный бизнес на Кипре будет развиваться, если кипрскую проблему не удастся решить в ближайшее время, – и как всё изменится в случае её решения?
Очень сложно дать прогноз развития международного бизнеса, учитывая, что именно стабильность является залогом роста и процветания. Если кипрская проблема будет решена, возникнут возможности для инвестиций в различные отрасли, включая шипинг. Однако если статус-кво сохранится ещё несколько лет, то поиски решения будут всё сложнее. Трудно предсказать, что будет дальше.

У вас есть правила, которые вы никогда не нарушаете?
Конечно. Это честность и открытость с коллегами и клиентами.

Ваши любимые город и страна?
Лондон и Канада.

Что делает ваш день лучше?
Возможность провести как можно больше времени с семьёй.

Чего вы с нетерпением ждёте в 2018 году?
Отпуска. Я много работаю, и возможность расслабиться в кругу близких – самая большая радость для меня.

What makes your company unique? What differentiates your firm from your peers?
How is it structured to enhance the client’s experience?? How do you stay abreast of all the areas of legal practice so you can provide the full range of legal services?
No legal firm in Cyprus is unique, as most undertake similar types of cases and work in general. We aim to be consistent in providing high quality legal advice and take our clients’ business personally. Each of our members is specialized to the greatest extent possible in his/her legal field of practice, covering the full range of areas that our firm advises on. This enhances the experience of clients, our focus being on each client’s specific requirements and circumstances to provide customised, comprehensive services and workable solutions.

Can you give us your forecast for how International business will develop in Cyprus if: 1. The Cyprus problem is resolved. 2. If it is not resolved for several years and we keep the current status quo?
It is not easy to make a forecast on how international business will develop bearing in mind that stability is one of the pre-requisites for growth and progress, in general. If the Cyprus problem is resolved in a durable manner, the opportunities for investment in various areas, including shipping, will be enhanced. If, however, the problem is not resolved for a few more years, the current status quo will become more permanent, with unforeseeable developments.

What are some of your personal “rules” that you never break?
Honesty and openness to colleagues and clients.
What’s your philosophy in life?
To always exert maximum effort in anything I do – both professionally and personally.

What are some small things that make your day better?
Spending time with my family.

 

Опубликовано в Люди

Потенциальную роль Кипра в Британском содружестве наций (Содружестве), особенно после выхода Великобритании из Евросоюза, обсуждали на собрании кипрского подразделения Королевского общества Содружества (RCS) в Никосии 26 апреля.

Присутствовавший на мероприятии принц Майкл Кентский отметил, что перекомпоновка состава ЕС открывает перед Кипром возможность укрепить свои международные позиции. Он уделил особое внимание деловым и инвестиционным перспективам, имеющимся в Содружестве, и подчеркнул важность партнерских связей между Экономическим и инвестиционным советом Содружества и Кипрским агентством по продвижению инвестиций (CIPA).

Принц Майкл также отметил, что зона свободной торговли между странами Содружества дает доступ к одному из самых быстро растущих рынков в мире, стимулируя развитие бизнеса и инвестиций. Торговля товарами и услугами внутри Содружества обычно на 90% дешевле, чем с другими странами, что представляет большой интерес для Кипра.

В свою очередь, председатель CIPA Михалис Михаил сказал, что Кипр, являясь одновременно членом и ЕС и Содружества, может играть важную роль в укреплении сотрудничества между странами Содружества, особенно в том, что касается бизнеса и инвестиций. «Экономическое сотрудничество может лечь в основу стратегических альянсов и партнерств в целом ряде секторов, таких как энергетика, технологии и инновации, торговля, финансовые услуги и многое другое», – отметил он.

Опубликовано в Общество

Яннис Хараламбидис, директор, ICC SOVEREIGN GROUP LTD. Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Яннис Хараламбидис получил британское образование в сфере бухгалтерии и финансов. Любит заниматься спортом. С удовольствием бы отправился бы на парусном судне в путешествие по океану, а когда появится возможность, хотел бы посетить Аляску. Отпуск любит проводить в горах. Из книг Яннис особо отметил «Проблески мысли» Мохаммеда ибн Рашида Аль Мактума – говорит, что эта книга повлияла на то, как он ведёт бизнес и строит свою жизнь.

Что отличает вашу компанию от других инвестиционных консультантов, адвокатов и советников?
Подход к клиентам в компании ICC SOVEREIGN GROUP LTD отличается порядочностью и уважительным отношением. Мы внимательны даже к мельчайшим деталям. Наш язык понятен и не засорён специфическими терминами, которые создают впечатление, что проблема клиента сложнее, чем есть на самом деле. Мы отдаём предпочтение доступным, простым и эффективным решениям. Чёткое представление о концепции развития бизнеса наших клиентов, сложностях, с которыми они сталкиваются, и целях, которые они ставят, помогают нам вместе спланировать дальнейшие шаги. Будучи небольшой компанией, мы способны адаптироваться к изменениям в потребностях клиентов со скоростью, эффективностью и экономичностью, которыми не могут похвастаться более крупные компании.

Что важно сделать, чтобы Кипр продолжал играть роль международного бизнес-центра?
В последние годы был предпринят ряд шагов, направленных на укрепление Кипра на этой позиции. Однако нам есть, куда стремиться, останавливаться нельзя. Необходимо ввести изменения на уровне государственных учреждений, чтобы соответствовать ожиданиям международных клиентов.

Что представляло для вас наибольшую сложность и почему?
Вывести нашу компанию на международный уровень. Мы столкнулись с препятствиями и конкуренцией, но в итоге всё получилось.

Куда бы вам хотелось поехать больше всего, но еще ни разу не удалось?
В кругосветное путешествие, чтобы познакомиться с людьми с совершенно другой культурой и образом жизни.

Какими вы видите свои идеальные выходные?
Для меня это время, проведённое с семьёй.

What differentiates your company from most from other business and investment consultants, lawyers, advisers? What makes your business special?
At ICC SOVEREIGN GROUP LTD we treat our clients with courtesy and integrity. We give the same attention to all clients, no matter how large or small they may be. We prefer to keep our language and our solutions friendly, simple and effective. Our clients not just hiring another consulting company, they are partnering with experienced professionals who will not only meet, but exceed, their expectations.
We believe that excellent customer service starts with getting to know our customers. We want to know all about our clients’ vision, what challenges they are facing and what unique goals they might have. Then, together, we can plan effective next steps! Because we are a small firm, we’re also responsive, flexible and agile. We adapt as clients’ needs change, with a speed, efficiency and cost-effectiveness that larger firms just can’t match.

If you were to decide one thing you want to change in Cyprus business world, what would it be?
In recent years there have been many corrective moves that strengthen even more Cyprus as an International Business Centre. However, there is still room for improvement. Changes should be implemented in government departments that are directly connected with the country’s professionals in order to meet the expectations of our international clients.

Опубликовано в Люди
Страница 1 из 12